为紧跟集团“拓厦”步伐，寻求更多的市场机会，8月2日至4日，公司党委书记、执行董事范晓晋赴厦门短期工作，公司总经理助理尹胜，四分公司党总支书记、总经理杨四维，公司工程管理部、市场拓展部、综合管理部等相关部门负责人一同赴厦门开展工作。
8月2日下午，范晓晋一行前往善建华西建设发展有限公司（以下简称“善建华西”）调研学习和交流座谈，善建华西党委副书记、总经理王永柏，党委委员、副总经理郑平，相关中心负责人和员工参加座谈会。王永柏对范晓晋一行的到来表示欢迎，就华西十二公司对善建华西在内控管理、市场营销、生产统计等方面的支持表示感谢，对善建华西的基本情况、发展定位、市场拓展、厦门国际商务区核心区项目推进情况等作了详细介绍。
范晓晋对善建华西的信赖和支持表示感谢，用三个“义不容辞”表达了双方的工作友谊和未来可期。他表示，为善建华西前期备案和今后工程提供高素质可持续的人力资源支持“义不容辞”，为善建华西未来“高大难特新”工程建设而担当使劲、创优夺杯“义不容辞”，与善建华西及驻厦的兄弟单位一起协同合作，丰富模式，共同拓展好厦门和福建市场“义不容辞”，共同让华西品牌、华西能力享誉东南。
8月3日上午，在郑平的陪同下，范晓晋一行鸟瞰厦门国际商务区核心区项目现场，听取项目公司相关人员就项目定位、设计规划、管理运营等方面的思路和谋划的介绍。大家来到厦门国际商务区核心区项目展示大厅，了解厦门思明区的社会经济发展成果，观看了项目宣传片、入围的项目设计方案，听取了工作人员就项目的深入介绍，并与项目公司相关人员进行了深入交流。
厦门市湖滨小学改扩建项目是集团“拓厦”以来，善建华西和中国华西在厦门公招市场上联合中标的第一个工程。8月3日下午，范晓晋一行来到项目现场，了解项目生产管理、工期进度安排、团队建设等情况。范晓晋要求分公司和项目部一是要尽快熟悉当地地理和气候环境，尽快熟悉当地主管部门的管理要求和办事流程，尽快熟悉当地生产资源的具体情况，尽快熟悉善建云数字化平台的流程变化和程序要求，更高效率地推进好后续工作。二是项目团队要认真践行“排头兵”的使命担当，用心建设湖滨小学改扩建项目，针对正在跟踪的后续项目组织形式、技术特点、施工难点等，有的放矢，做好各类储备。三是项目团队要提升能力素质，用好业余时间加强学习，多走出去调研学习长见识强本领，不负公司的要求和希望。
杨四维和项目负责人表示，湖滨小学项目部作为公司播撒在厦门热土上的第一粒种子，将全力当好公司在厦门区域市场的“排头兵”，把项目干好、干出彩，同时打造学习型项目团队，为公司的区域市场布局贡献更大力量。
随后，范晓晋一行来到十二公司东南分公司调研，听取东南分公司党支部书记、负责人周鹏就分公司基本情况、福建市场的经营开拓、党建工作等的情况汇报，拜访了当地的部分企业家和长期驻厦的四川籍朋友。范晓晋对东南分公司前期各项工作给予了肯定。他表示，东南市场大有可为，东南分公司要发挥好“尖刀排”作用，以更大的工作力度和工作决心开展好市场营销工作。在工作中，要把握工作重点和方向，全面响应善建华西的工作部署和节奏要求，全力完成好相应的工作任务；同时多交朋友，广交朋友，创新市场拓展模式，为任务承揽延展更多市场触角。他要求分公司要做好职工的生活保障工作，丰富业余文化活动，让职工安心工作、健康生活。
厦门之行可谓是行程满满，马不停蹄。此行更加坚定了华西十二公司全力开拓厦门和福建市场的信心和决心。下一步，华西十二公司将认真贯彻落实集团“1333”转型思路，开拓、发展好东南区域市场，为集团的迈进“世界500强”贡献更大力量。
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