5月16日至6月3日，公司领导班子成员先后前往所属各单位及项目一线，根据主题教育大兴调查研究的工作要求，结合各自调研课题扎实开展调研工作。
公司党委委员、纪委书记赵尤蕾先后前往物业管理公司、装饰公司中科创新科技产业园改造升级项目和德阳高新区新丰棚改项目项目开展调研工作。根据《项目一线员工廉洁从业意识现状分析及改进方案研究》课题调研工作的要求，赵尤蕾一一听取了分公司及项目部关于廉洁从业意识现状汇报材料。在集中座谈时，参与调研人员各抒己见，他们从各自岗位出发，表达了自己对廉洁从业意识现状的理解，提出了提高廉洁从业意识的意见和建议，分享了自己工作中所涉及与廉洁从业相关的事件，分析了自己工作中存在的廉洁从业处理难点。赵尤蕾对大家的意见与想法都一一作答，希望参与调研人员的人员能将廉洁从业意识贯穿工作始终。最后，调研在填写调查问卷的同时，进行了个别访谈。
公司党委委员、财务总监孟军，副总经理谢勇前往西昌市小庙李家村城乡融合建设项目调研指导工作。孟军结合课题《提升公司资产运行质量的研究》对项目进行了调研，并对后续工作提出了四点要求：一是要加强与各方参建单位的协调沟通，共同打造攀西地区的经营市场。二是要持续加强合规经营意识，确保各项工作的合规性。三是要持续抓好安全生产工作，结合公司“安全月”活动，把各方面的工作抓好、抓细、抓实。四是要树立全员经营意识，大力拓展项目后期的经营工作，在攀西地区形成成果，打响华西的牌子。谢勇结合课题《公司造价集中管理，实现施工项目经济运行高质量发展》在项目开展调研，对项目后续工作提出四点要求：一是要进一步优化施工策划、利用新工艺，以高标准严要求推进项目建设，力争把本项目打造成华西十二公司在攀西地区的标杆项目。二是要主动推动工作开展，与兄弟单位配合，把基础工作做扎实。三是要加强造价人员的培训工作。四是要加强对项目的监督管理，在施工过程中作阶段性的成本结算和锁定，按公司的规章制度更好地完成项目的各项工作。
公司总工程师段俊前往恒大曹家巷广场C、D地块调研，结合课题《公司技术创新现状以及技术如何满足生产经营需要的调研》开展调研，在项目施工现场，段俊详细了解了项目建设情况，听取了项目相关人员对项目施工进度、技术管理、安全生产管理等工作的汇报，并就项目部分技术重难点工作与相关人员展开了深入交流。对恒大项目下一步的工作，段俊提出了三点要求：一是要强化安全监督，落实安全生产主体责任，特别是要重点做好“危大工程”的管控，杜绝一切安全风险。二是要进一步优化施工工艺，提高工程质量。三是要多方沟通协调，合理利用现有施工资源，高效推进项目建设工作。
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