“师傅，高处作业一定要注意安全哈！”“王经理，这是这一周的材料计划，请审批！”“小何，帮我跑一趟嘛，这个图纸变更拿过去他们先过一遍。”他们或指挥吆喝、或伏案疾书、或四方奔走，这一幕幕应接不暇的场景无不昭示着恒大曹家巷广场的复工复产工作已步入正轨。
受客观条件影响，恒大曹家巷广场C地块项目自2021年4月以来，已断断续续停滞施工作业近两年时间，项目管理团队也经历了前所未有的困难。所幸，再多的困难都难不倒华西的“善建铁军”，项目团队统一思想，坚定信心，始终把“保交楼”作为头等大事，共同克服了重重困难，为项目顺利复工复产不断贡献着“华西力量”!
“目前我们已组织工人进场，并对机械设备进行了深度维修保养，下一步我们将加大人员、设备投入，全力以赴确保项目顺利交付。”项目团队在区政府和集团公司的大力支持下，通过与业主反复协商，最终坚定信心，于5月初正式复工复产。截至5月底，项目每日施工作业人员已超100人，在岗管理人员达30余人，项目外墙保温、幕墙施工、室内电梯施工、室内砖砌体、室内抹灰等工作正有序推进。
凝聚共识，坚定信心
面对客观存在的困难与挑战，项目团队始终在思想上做到了高度统一。项目班子成员通过不断梳理工作思路与复工复产目标，坚定复工信心，并把这种信心传递给了每一位员工。在停滞施工作业期间，项目团队依旧坚持每周例会，把推进复工复产作为最重大的政治任务和最重要的中心大局来反复推敲研究，把鼓舞职工信心，统一作战目标作为最核心的思想建设来深耕。
多方协调，整合资源
为了尽快推动项目复工复产，项目团队不断深化工作计划。首先通过成立复工复产工作领导小组统筹工作部署，其次定期召开工作推进会，紧密研究制定复工复产专项方案，同时多方协调整合各项施工资源。在大家的共同努力下，顺利完成了复工复产前的各项协调准备工作，为项目后续的顺利运转奠定了坚实的基础。
严格管理，量质并举
项目管理团队在复工复产后进一步加强对质量和安全的管控，通过进行监督交底、图纸会审、技术交底等工作，明确每个工序的关键质量控制点，使施工班组对质量要求心中有数、操作标准；项目部严格落实安全检查制度，每天组织两组检查人员4人次以上，到施工现场各个区域进行安全检查，通过加强施工过程安全监管，严格避免出现安全事故。
道阻且长，行则将至。恒大曹家巷广场C地块的复工复产工作已全面顺利推进，项目管理团队将始终铭记“保交楼”承诺，坚决践行国企担当，以最大力度、最大决心推动工程建设，力争为政府和百姓交出一份满意的答卷。
文/图 谢杭
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