近日，成都市住房和城乡建设局党组成员、副局长张宏带队到新津区人民医院建设项目调研，公司副总经理胡锐，工程部部长王珂，民航事业部党总支书记、总经理袁刚及相关负责人参加调研。
张宏一行深入项目部，详细了解了项目建设情况、智能建造应用、材料管理情况等，听取了项目经理关于项目材料管理的专题汇报，对公司的工程管理创新应用给予了充分肯定，并提出三点要求：一是华西作为成都市建材使用管理系统试点企业，新津人民医院项目作为试点项目，应严格按照规定落实好建材使用管理相关要求，施工前做好材料进出场管理与供货单位信息录入管理，将质量监督、自动采集信息、检查验收、使用管理等工序形成闭环管理，既要做好全过程监管，也要做到全过程质量控制。二是加强建材管理，做好临时设施标准化打造、建材堆满及使用管理，完善14类重要建材进场复检，从建材源头抓好工程质量，保障建设工程安全。三是持续做好智能建造工作，通过数字化管理、科技化赋能、智能化施工等途径，做好例如BIM技术等新技术全过程施工管理，将项目打造为绿色工地、标杆工程、样板工地，助推成都市建设工程材料规范管理。
文/晋兆丰
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