3月23日，五分公司召开2023年工作会。公司党委委员、财务总监孟军，债权法务部部长杨永菲，分公司领导班子成员、总经理助理、部门负责人以及项目主要人员共计40余人参加会议。会议由分公司副总经理何坤毅主持。
分公司总经理刘春辉作了题为《守正创新 踔厉奋发——为实现分公司突破发展而拼搏奋斗》的工作报告，并对2023年工作提出相关要求:一是振奋精神，抢抓市场订单。二是锚定目标，全面夯实基础管理。三是守正创新，凝聚奋进力量。他强调，分公司过去一年在公司的坚强领导、全体职工的团结拼搏下，取得了一些比较明显的进步，接下来分公司全体职工要持续用好韧劲、狠劲、巧劲，练好营销“基本功”、打好管理“组合拳”，锚定目标、把握机遇，勇担当、敢作为，向实现分公司突破发展发起冲锋号。
会议分别对2022年市场、成本、生产、财务、债权法务等各项工作开展情况进行了通报，并对2023年工作进行了具体安排。
孟军肯定了五分公司2022年各项工作的成绩，并对2023年五分公司工作作出具体要求：一是加快经营发展。根据集团“大经营”营销战略，充分利用绵阳市场资源，扩大发展规模，进一步贯彻全员经营理念。二是加强合规化管理，抓好风险管控。杜绝出现新增项目亏损情况，严禁转移项目成本，加大债权风险防控力度，加快工程结算、应收账款处理工作。三是优化两地办公，提升工作效率。切实提高成都-绵阳两地交叉办公工作效率，实现效益最大化。四是持续推进党风廉政建设，将廉洁教育作为长期的政治工作，进一步提高全员廉洁从业意识。
文/任小宇 张红
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