会上，部门全体管理人员简要阐述了2022年工作成绩、存在的不足和下一步工作计划，王珂、张兵对2022年两个部门开展的工作进行了全面总结，对2023年的工作提出了部署和安排。
胡锐对工程部、安全管理部在2022年度安全生产管理、进度管理、质量管理、信用信息管理、材料管理等方面的工作给予了充分认可。
胡锐指出，2022年有太多的不容易，熬过了高温限电、疫情等多方面的困难，公司完成了各项任务指标，取得了可喜的成绩，是值得骄傲的。创奖方面完成了两个“鲁班奖”、一个“国家优质工程奖”和三个“全国AAA标化工地”，成都市信用信息管理方面将市政排名提升到了全市第4位，为十二公司在成都的市政工程任务承接打下了良好的基础。
胡锐强调，2023年要进一步做好施工生产任务，按照集团发展目标向2025年世界五百强迈进；加强公司各项管理办法的宣贯和落实，要针对创优目标进行阶段性的管理，继续维护股份公司在成都市信用信息管理上的良好排名。在安全管理方面要运用公司基础安全管理制度提高公司管理水平，加强源头防范机制，增强部门对项目的服务水平和服务能力。进一步加强管理的主观能动性，在2023年争创国家级绿色示范工地。
文/胡伟
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