1月6日上午，公司党委副书记、总经理徐佳能到新津人民医院项目调研指导工作并为项目一线员工送来温暖，公司工会办公室主任杨欢，安全管理部部、民航事业部相关人员及项目部全体员工参加活动。
徐佳能首先深入施工现场，对项目生产建设情况进行实地调研，详细了解了项目施工计划、施工进度等。他对项目团队建设、项目管理及现阶段项目建设取得的成果表示肯定，鼓励项目员工要为打造新津区标杆项目继续努力。
针对项目部下一步工作，徐佳能提出六点工作要求：一是提高思想站位，推进项目优质履约。项目全体人员要以高度的责任感和使命感努力提升现场管理水平和质量，以现场赢市场，努力打造精品工程，以优质履约推动企业发展，为公司开拓新津市场持续发力。二是确保质量安全，保障项目平稳运行。项目部要强化底线思维和红线意识，抓牢抓实安全质量生产各项工作，从根本上消除风险隐患，严防各类安全事故发生，为打造优质品牌、做好降本增效打好基础。三是做好春节前维稳工作，科学合理规划项目资金。项目部要切实保障项目建设进度与广大农民工切身权益，确保农民工和谐过年、祥和过年。四是以创奖促发展、促落实，做好奖项创优提前策划，强化精益建造，切实把“精、细、严、实”要求贯穿到工程建设的各个环节。五是项目作为集团和公司的重点项目，要继续努力做出亮点与成绩，将项目打造为示范工程、亮点工程、品牌工程。六是项目要以打造“职工小家”、“五星食堂”为契机，做好团队建设与人才培养，为公司培养一批能打硬仗的后备力量。
随后，徐佳能代表公司为奋战在一线的项目管理人员送去养生壶、羊肉、粮油等“冬送温暖”活动慰问品，并对项目一线员工的坚守和付出表示感谢，同时勉励大家新年开启新篇章，为谱写更加美好的未来而不懈奋斗。
文/艾夕力
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