随着政府职能部门对实名制管理督查频次增多、覆盖范围增大、处罚力度加重等变化，愈发考验企业的实名制管理能力。市政公司高度重视实名制管理工作，积极组织分公司各部门逐一梳理所有项目管理现状，分析目前存在问题，寻找解决办法。经过3个多月的努力，在广泛征求分公司各项目及公司有关部门的意见和建议后修改完善，于2022年11月正式发布市政公司《实名制管理规范》企业标准，该规范将于12月1日起正式实施。
该规范对实名制管理工作中各部门职责和项目部职责进行了明确；对建筑工人的实名制管理及工资支付提出了相关要求；规范了实名制与民工工资资料管理；明确了检查与考核办法。
11月30日，市政公司召开《实名制管理规范》线上宣贯会，分公司总工程师、各部门负责人、项目经理、项目书记、实名制及民工工资管理专员参加会议。通过宣贯，各项目深入了解了规范中各条款的设置原因及内涵并学习了政府和公司的实名制管理有关文件。市政公司总工程师李永鹏提出工作要求：一是要充分理解和高度重视实名制管理的重要性；二是要加强各级实名制管理文件的学习与落实；三是要加强项目团队建设与履职能力的提升。
此本规范的发布使市政公司在企业标准化建设体系建设又向前迈进了一步，分公司将按规范要求全面推进实名制管理工作，为实现“千亿华西”，迈进“世界五百强”贡献力量。
文/王志强 图/伍丽
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