为实现集团善建云数字化平台全面上线，实现集团的数字化转型，9月27日下午，作为工作调研指导的第一站，集团总会计师田世云一行来到华西十二公司调研善建云数字化推进工作。股份公司运营管理中心副总监胡泉育，财务共享中心副主任刘瑜，系统各业务版块负责人员，十二公司党委书记、执行董事范晓晋，党委委员、财务总监孟军，副总经理、总工程师谢勇，副总工程师周俊，以及公司各业务部门负责人、所属各单位财务部负责人参加会议。
会上，孟军详细汇报了十二公司为财务共享系统上线的前期准备和后续推进工作思路，通过成立数据初始化清理工作领导小组和对接工作组，指导各部门及各所属单位开展数据清理工作，督促数据清理进度，检查数据清理质量，后续将继续推进资产清理、内部往来清理以及财务数据初始化录入工作，并拟定于10月1日第一批上线，之后，成熟一个单位（项目）上线一个单位（项目）。谢勇表示，公司对善建云数字化推进工作高度重视，通过加强人员培训，通过分公司试点，以点带面，做好技术人员的培训，积极推进各项工作，全力以赴配合共享系统上线。
胡泉育和刘瑜介绍了财务共享系统推进工作中需重点关注的问题以及善建云系统的功能，并针对十二公司后续工作提出了指导和建议。
田世云对十二公司现阶段的工作成效给予了肯定，他表示，十二公司在共享系统的初始化工作中准备充分，希望公司能发挥标杆作用，为下一步正式上线做好更积极的准备。田世云首先组织学习了省委书记王晓晖的讲话精神，并指出，一是要充分认识到“善建云”数字化平台是集团打造数字化转型是集团第三次党代会部署的重要工作，是华西集团一次重要的变革，是实现数字化转型的关键，全体职工要切实加强责任感和使命感。二是善建云平台上线是一个系统工程，需要多个系统的联动，这就需要各单位紧密协作，对相关业务流程做适当的优化，最终实现项企一体化，业财税一体化。三是要安排业务人员动起来，配备足够人员，树立榜样，优化管理，提升工作效率，最终顺利实现平台的正式上线。田世云还对决胜千亿华西、应收账款清理、数字化平台及财务转型、廉洁从业等工作向公司做出了工作指示和要求。
范晓晋感谢集团领导及集团、股份公司相关部门对十二公司的耐心指导，并对公司下一步工作提出要求。一是针对善建云数字化的上线，要加强组织领导，在国庆节前召开工作部署会，加大对数字化平台的宣传，加强业务系统对平台的普及，将责任人落实到位。二是在集团领导和相关部门的指导帮助下，公司相关职能部门要尽快梳理、搭建和优化流程，提升工作效率。三是针对平台上线后的前期工作，要继续抓实抓细，确保新旧系统之间的顺利转换。四是要加强对数字化平台的重视程度，提高意识，做好样板引路、样板指路。
文/钱尔格 邝翼星
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