距离今年结束还有整整100天。为深入贯彻落实集团“150天大会战”工作推进会会议精神，确保公司顺利完成决胜千亿华西的各项任务目标，9月22日上午，公司召开“决战四季度，大干100天”推进会，公司领导班子、各部门负责人及各单位党政负责人参加会议。会议由公司党委书记、执行董事范晓晋主持。
公司党委委员、副总经理徐佳能通报了截至目前公司2022年市场经营情况，对下一步工作提出三点要求。一是下定决心、目标明确，保持实现千亿华西总基调不变。二是坚定信心、全力以赴，千亿华西一定会实现。三是保持恒心、真抓实干，确保全年任务一定能实现。公司党委委员、财务总监孟军通报了截至目前公司的营业收入情况，也对下一步工作提出要求。一是各部门、各单位要提高政治站位，锚定目标，全力冲刺，按照集团和公司的安排部署，统一思想、坚定意志，想尽一切办法完成全年目标任务。二是要下沉项目、服务项目，公司各部门、各单位相关负责人员要积极前往基层项目开展服务工作，帮助项目解决问题，督促项目创造条件大干快上。三是加强沟通，形成上下联动，抓紧抓好抓落实，各部门之间、部门与项目部之间要形成联动，及时解决问题，为项目抢抓生产创造条件。
范晓晋传达了9月21日集团“150大会战”工作推进会精神，组织与会人员学习了省委书记王晓晖重要讲话精神和《四川日报》署名重要评论文章，结合年度目标任务和当前主要指标完成情况，肯定成绩，分析现状，坚定信心，提出要求。范晓晋指出，“决战四季度、大干一百天”，是践行使命、兑现承诺之战，是回报关心、彰显优势之战，是检验能力、考验作风之战。各级干部职工必须树牢决战决胜的信心，拿出狭路相逢勇者胜的胆略，以必胜信心坚强意志拼出圆满结果，不辜负集团的重托和职工的期盼。范晓晋强调，各级干部职工要把“决战四季度、大干一百天”，作为当前最大的政治，最紧迫的任务，最中心的工作，全身心投入，全过程攻坚，全维度考核，对庸懒散浮拖行为坚决零容忍。
范晓晋对第四季度工作提出三点工作要求。一是要鼓足干劲、细化措施、压实责任。各单位、各部门要进行再动员，措施的再细化，责任的再落实。二是加快效率、做好保障、下沉一线。各部门要加快各项事务的审批流程，为一线施工生产做好一切保障，两级本部管理人员要多去项目一线解决实际问题。三是强化安全、抓好防疫、做好宣传。抢抓生产并不是蛮干，施工现场一定要持续强化安全管理，常态化做好疫情防控工作，同时做好全体职工大干快上、努力拼搏精气神的宣传工作。
文/邝翼星
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