【决胜千亿华西】日夜奋战赶工期,风雨兼程保节点——凯悦天地二期项目施工纪实

文章来源:四分公司   发布时间:2022-09-13 14:46   点击:


八月的雅安雨季刚过,又迎来了持续高温,毒辣的阳光炙烤着大地。天气“高烧”不退,局部地区最高气温甚至达到40摄氏度以上,让每个置身户外的人都备受“烤”验,这是工程建设者们最难熬的时节。然而,备受关注的凯悦天地二期项目交工日期迫在眉睫,为了确保按时完成工作任务 ,凯悦天地二期项目部主动迎战,与高温抗衡抢进度、保工期,用辛勤的汗水和坚韧的毅力奋战在施工现场,打响了抢工期、保节点的攻坚战。

赶工期,他们挥汗如雨  
高温天,人人都向往空调房,但为了保障工期,这里的建设者要长时间坚守在施工现场。8月底,近40度的高温连续炙烤着大地,施工现场不断迎来层层热浪,员工汗流浃背,脸上的汗水顺着他们的鬓角、脖颈、手臂不时滴落到地上,他们却来不及擦一擦。“天气再热,也要把工程进度赶上去,搞建设不能怕晒太阳,我们都是不怕热的‘抗热专家’!”面对太阳的炙烤,施工部员工彭户平显得相当淡定。豆大的汗珠挨着两鬓,他的衣服被汗水浸透,整个贴在了后背上……这样的天气下,尽管艰苦,但他们都充满干劲和力量,因为无数个他们组成了这个热血的团队,永不言弃,永不服输。
 
保节点,推出硬核措施

硬核一「精密部署,各部门总动员」

为保证施工节点顺利完成,项目部进行了精密的部署。施工之前,项目组织技术交底、质量交底、安全交底,每天现场工长还要组织班前交底和班前早会,确定当日的施工生产目标及安全质量要求。安全部门和质量部门定人定岗每天到现场进行安全巡检,质量排查,将安全、质量奖惩制度严格地落到实处。技术部门解决图纸和施工现场遇到的技术疑难问题,为顺利达到施工目标保驾护航。材料部门根据施工材料需求计划,需提前对保障施工生产的物资进行储备、调运,保障施工生产有序进行。项目部定期组织管理人员进行综合大检查,加强安全质量监督管理。每周三的生产例会,由项目经理、副经理、管理人员以及班组反应问题,并提出可行的整改措施。

 硬核二「交付样板引路,提升质量水平」

项目部为了实现精细化管理,及时总结经验,严格按照集团规范组织施工,并制定质量实体交付样板引路专项施工方案,各分项工程均贯彻执行首件样板制,高标准检查交付样板间的工程质量,推广执行标准化施工工艺,实现“以样板促精品,以精品达创优”的质量目标。加强对工程施工重要工序、关键环节的质量事前控制,提高施工一线作业人员的工作能力,消除工程质量通病,响应精细化管理的要求,大力提高项目工程施工质量水平,确保工程质量,得到了业主和甲方的一致好评,为华西塑造品牌形象工程作出了表率。

硬核三「精准施策,迎难而上」

进入8月底,新冠疫情的突袭和连绵不断的雅雨让夜间施工、赶工期的环境更加恶劣。项目管理人员为了确保顺利施工,在做好疫情防控的前提下,带头在施工现场工作,凌晨加班仍是常态。管理人员不仅是加班做自己的工作,有时候现场的杂活儿、重活儿也都撸起袖子干。

为了挽回因疫情耽误的时间,项目部全体人员下沉一线,现场协调、科学安排,加强安全教育,确保工程质量,工人施行压茬作业,对各施工队压实责任,严把施工质量、严管作业安全、严控施工进度,帮助解决各施工队出现的困难,由于措施得力、工作扎实,各项工程基本如期按合同节点完工,把疫情造成的损失降到最低,为按期交房打下了良好的基础。
工期是时间表,任务就是动员令。“为了能确保工期,增强每个员工的责任感和紧迫感,必须精准到人,严控节点工程,确保一切服务现场!”项目副经理陈连对大家说道。   他要求现场管理人员每天在工作群里上报施工部位、施工情况、施工交底与安全检查情况等工作简报,保障了施工有序推进。

披荆斩棘,尽显善建精神

为全面贯彻落实集团 “150天大会战”、决胜“千亿华西”的决策部署,项目全体管理人员为完成节点目标,众志成城、加班加点,只要有一个工人还在施工作业面上,项目管理人员就一定会坚守现场,把控每一个环节,确保工作的有序衔接。每天凌晨6点天还没亮,工人们还在宿舍休息时,陈连就带着彭户平和王友兵在各楼栋检查工作,并在工作群里再次做好任务安排。在项目管理人员的共同努力下,质量和施工进度双管齐下,按照总进度计划要求5天完成一分部工程施工速度进行推进,目前,夺回了疫情期间延误的工期,为项目的如期交付提供了坚实保障。 

百舸争流,奋楫者先;中流击水,勇进者胜。凯悦天地二期项目部将继续以“千亿华西”为奋斗目标,保持强劲势头,鼓足干劲,挥洒豪情,为推动公司高质量发展而努力奋斗!