8月16日上午，公司组织召开了市场经营系统“奋战150天，决胜千亿华西”动员大会，会议由公司党委委员、副总经理徐佳能主持，公司市场部、所属各单位总经理、分管经营副总经理及市场部部长参加会议。
会上，按照集团“千亿华西”动员会暨2022年上半年经济运行分析会会议精神，以集团党委书记、董事长杨斌提出的“培育韧劲、狠劲、巧劲“为核心，以公司党委书记、执行董事范晓晋在公司半年经济运行分析会上的讲话为指导，徐佳能对市场经营系统人员做动员讲话，确保实现公司市场经营的目标任务。公司所属各单位针对150天奋战目标及在下半年重点项目跟踪情况、经营思路及项目落地保障措施等方面做了交流发言，公司市场部副部长代仁桥对《公司全员经营管理办法（试行）》进行了宣贯。
针对下半年工作重点，徐佳能提出几点工作要求。一是巩固大成都区域，持续深入市场拓展；二是紧跟集团战略部署，大力拓展区域市场；三是创新商业模式，加大对投融建项目的承接力度；四是瞄准“高、特、难、新”项目，持续加强对民航工程的跟踪力度；五是把控风险，适度进入民企房地产项目；六是充分利用华西品牌优势，加大装饰和钢结构的市场占有率；七是全员经营，扩大市场经营战果；八是梳理公司项目报备信息，动态跟踪，确保项目落实。
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