2022年6月是全国第21个安全生产月，为积极响应国家号召，进一步贯彻“生命至上，安全第一”安全生产理念，新津人民医院项目紧紧围绕“遵守安全生产法，当好第一责任人”的活动主题，多举措并行，落实安全主体责任，强化安全教育，夯实安全生产基石，扎实推进“安全生产月”活动深入开展。
一、抓好“责任关”，凝聚安全工作合力
抓实安全生产，刻不容缓。项目部第一时间响应、第一时间动员、第一时间部署落实，第一时间召开安全生产月启动仪式，成立了以项目主要领导为组长的安全责任小组，明确相关职责，制定完善的活动实施方案。
项目部加强常态化安全管理工作，落实责任意识。每日安全巡查中，一旦发现任何违规行为和安全隐患，立即在项目微信群“曝光”并责令整改，整改完成后，再次拍照对问题进行回复闭合；每道工序开始施工前，将组织全体管理人员及作业人员进行专题培训，培训完成后并进行测验，确保培训取得实效；严格落实班前讲话、领导带班等各项制度，做到不走形式、不作应付，确保各项制度取得实效。截至目前，共开展安全教育7次、辐射300余人次，下发整改通知7份，整改回执7份，形成了全项目齐抓共管的良好局面。
二、把好“重点关”，多举措筑牢安全防线
项目部抓住关键要害环节深入排查安全隐患，摸清重大风险源，结合自身在工程建设中面临的高风险点，制定了安全专项方案，并严格按照方案进行落实；抓好作业人员安全培训，在各类安全培训中，增加案例教育比重，聚焦同类型工程、分析惯性事故，提升培训的实效，并定期举行各类型应急演练，增强项目部应急处置能力；抓住关键时期的重点工作，在施工大干快上时期加强预防性事故培训。截至目前，共开展专项安全演练5次，编制相关安全方案39份，悬挂安全横幅11条，安全标语40余幅，进一步加强全体人员的安全意识，确保工程建设长治久安。
三、攻好“科技关”，科技赋能安全生产
项目大力推动智慧安全工地建设，实现“人防”到“技防”转变。运用“5G+智慧安全工地”系统实现塔吊吊钩可视化、防碰撞系统、劳务实名制管理、高支模/深基坑监测、全域高清监控及智能AI联动管控等多项安全智能管理，有效规避现场安全隐患，不断提升项目安全水平，保障项目安全生产平稳可控。
项目部人员广泛使用华西集团自行开发的“住建云”平台进行安全管理。该平台可以自动识别和抓拍各类不安全行为并进行统计分析，智能摄像头捕捉到不规范行为后，会自动进行人员危险行为录入，帮助安全管理人员及时掌握现场数据和情况，有效提升了安全监督管理工作效率。
通过开展“安全生产月”活动，营造了人人关心安全、人人参与安全的良好氛围。项目部将持续强化底线思维，严格落实安全生产责任，为公司全年各项生产工作平稳有序开展奠定坚实基础，为集团决胜“千亿华西”和迈进“世界五百强”贡献力量，为党的二十大胜利召开营造良好安全环境。
文/艾夕力
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