5月7日，公司召开2022年党委理论学习中心组（扩大）会议，公司领导班子成员，三副总师，各部门负责人及各单位党组织书记参加会议。会议由公司党委书记、执行董事范晓晋主持。
会上，参会人员专题学习了杨斌书记在集团2010年工作研讨会上的讲话精神，认真领会了他在12年前提出的“三大任务”、“六大板块”、“六个必须”以及展望“千亿华西”及实现目标任务的四个步骤。学习结束后，参会人员进行了热烈的讨论和发言，公司领导班子成员结合工作实际、结合数据对比畅谈了心得体会。大家纷纷表示，杨斌书记是一位具有情怀的优秀企业家，对华西有着满腔的热爱，有气魄、有视野，他当年的讲话具有很强的现实指导意义，点燃了干事创业的激情，明确了工作思路和方法，给了我们很大的启发。特别是集团第三次党代会召开之后，作为华西人感受到了华西发生的巨大变化，也将作为实现“千亿华西”的参与者和见证人，内心里感到无比骄傲。
范晓晋表示，从杨斌书记当年提出的“六个必须”到现在的“速度、质量、创新、激励”，既是一脉相承，也是与时俱进，充分体现和诠释了杨斌书记“一生无悔的华西情怀、一身是胆的工作状态、一往无前的执着追求、初心不改的政治本色”，值得公司广大党员干部职工学习和效仿。针对下一步工作，范晓晋提出四个“始终保持”的工作要求。一是始终保持快节奏、满负荷的工作状态。如今集团的发展速度越来越快，十二公司也要在集团高速发展中更有作为，因此，公司党员干部要有“操心、负责、加压”的态度，在其位、谋其政，共产党员更要发挥先锋模范作用来扛起肩上的担子。二是始终保持不畏难、勇攻坚的韧劲。公司正处在快速发展、快速扩张的阶段，在今年将召开党的二十大这样一个特殊的政治年份，把握好有利因素，紧跟国家政策方针，努力寻找机会、抢抓机会、把握机会，确保完成各项经济指标。三是始终保持昼无为、夜难寐的激情。公司中层管理人员的精神状态直接影响了一个职能部门或者一家分公司、专业公司全体职工的工作状态和工作成效，所以党员干部要以一日无为、三日不安的状态，带领职工群众保持热情高昂的良好工作状态，在提质增效、降本增效上下功夫。四是始终保持敢作为、善进退的谋略。公司上下要对照全年任务目标的完成情况，制定下一步工作计划，巩固大成都市场，加大成都以外的市场区域布局，例如遂宁、绵阳、攀西地区的市场布局，做大规模必须做好外向拓展，同时也要维护好既有业主。公司广大党员干部职工要凝心聚力，全员一盘棋，不断推动公司改革发展和开拓创新，以非常之力促发展、促跨越，始终保持十二公司“领跑者”的姿态和“排头兵”的担当，为华西的大发展作出我们这一代应有的贡献。
文、图/邝翼星
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