4月15日，市政公司召开了2022年度工作会暨第一季度生产会。为了严格落实疫情防控相关要求，会议采取主会场加分会场的形式。公司副总经理胡锐，市政公司领导班子成员及中层管理人员在市政公司主会场参加会议，项目主要管理人员在各项目分会场参加视频会议，会议由市政公司总工程师李永鹏主持。
会议在庄严的国歌声中开始，市政公司副总经理刘波代表分公司领导班子作2022年工作报告，报告对分公司2021年的工作进行了全面回顾，肯定了各项工作取得的成绩，也正视了现阶段存在的不足，明确了发展方向和奋斗目标，并提出了具体要求和举措。党总支书记陈怡就加强政治建设、筑牢“双融双促”，凝聚发展合力和加强团队建设三方面做出了安排部署。
胡锐表示很高兴能够见证市政公司一步步发展壮大，同时分析了市政公司现阶段面临的机遇与挑战，并就市政公司如何谋发展、求壮大提出了三点要求。一是创新经营模式，树立“经营是龙头”的全员经营意识，着力突破经营瓶颈；二是加强人才队伍建设，加大对关键岗位人才的培养力度，建设一支能够应对市场业务快速增长的优秀团队；三是强化现场管理，明确长远目标，树立市政标杆工程。希望市政公司走出自己的特色，实现公司对市政主业板块的殷切期望，成为公司发展中的关键一环，在实现“千亿华西”的征途中贡献市政力量。
会议结束后，市政公司召开了2022年第一季度生产会，各部门负责人做了工作汇报，李永鹏从抓好项目重大隐患、抓好项目形象管理和学好各项管理标准三个方面提出要求。刘波就如何拓展经营视野，创新经营格局做了工作部署。
市政公司全体职工必将鼓足干劲、砥砺前行，以昂扬的战斗姿态向公司“十四五”奋斗目标迈进，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！
文/图 梁政楠
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