近日，公司所属各单位继续召开党史学习教育专题民主生活会，截止4月6日，各单位领导班子民主生活会已经召开完毕。公司领导班子成员及相关部门负责人到会指导，各分公司领导班子成员参加会议。
在三分公司，公司党委委员、纪委书记赵尤蕾做点评，她表示此次民主生活会严肃认真，各位同志在查摆问题上能一针见血，直面问题。但班子成员之间的相互批评还偏松偏软，以工作建议代替批评意见多，需增加“辣味”。赵尤蕾对今后工作提出四点要求。一是加强理论学习，坚持不懈加强思想政治建设。要将党史学习教育成果进行转化运用，加强对年轻员工的引导。二是强调问题导向，抓好整改落实。希望通过民主生活会正视短板、正视不足。三是坚持自我革命，从严从实加强领导班子建设。要加强自身作风建设和班子内部建设，分工明确，相互协作；要避免一团和气，要经常开诚布公地直面问题进行批评交流。四是坚持实干担当，推动公司高质量快速发展。分公司班子成员要坚决拥护集团、公司决议，层层传导压力，主动认领任务；坚持“一岗双责”，加强党风廉政建设；加强对项目的管控，从项目经理开始带头讲政治，重点做好安全质量、成本管控；实践“全员经营”理念，开拓新业主、开拓新市场。
在一分公司，公司党委委员、副总经理徐佳能提出四点要求，一是要不断加强思想政治建设，要结合实际开展多元化的主题党日活动，不断提升学习效果。二是要抓好问题整改落实工作，分公司领导班子要不断强化责任意识，敢于直面问题，真正履职尽责、忠诚担当。三是要加强领导班子建设，要落实好“一岗双责”，全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线。要争做律己奉公的模范，严格执行党风廉政建设规定，做到廉洁自律、廉洁从业，坚持修身律己。四是要强化施工过程管理，做好市场拓展和成本管控，加强人才队伍建设和疫情防控管理工作。
在物业管理公司，公司党委委员、财务总监孟军对下一步工作提出五点要求。一是物业公司要全力融入企业整体发展中，找准自身定位，努力拓展新业务，从PPP项目后期经营、施工项目物业化管理等方面入手，融入集团多元化发展，持续前进。二是要加强队伍建设，创新工作理念，扭转依靠公司补贴的经营状况，合理利用新兴房地产公司开展工作，大胆创新，走出被动局面，改善经营状况。要抓好具体工作，特别是公司老旧小区安全工作，加快推动老旧公房维修工作。三是要大力推动资产运营工作，尽快形成行之有效的资产盘活方案，以资产收入体现现金流。四是要注意风险防控，在小区管理和资产管理中加强监督，注意现金风险防控，提醒员工遵纪守法，形成有效制度加以约束。五是创先争优不要落后，工作中要体现先进性，及时了解职工思想动态和诉求，多与职工交流沟通，调动职工工作积极性，为公司发展做出贡献。
在装饰公司，徐佳能提出工作要求，一是坚定历史自信，深入学习贯彻习近平总书记关于党史学习教育的重要讲话精神，始终把“两个确立”作为最深刻的政治领悟、政治信念，把“两个维护”作为最坚定的政治立场、政治忠诚。二是坚持问题导向，对照人民群众新期待，对照先进典型、身边榜样，查找自身在政治、思想、组织、作风、能力、廉洁等方面存在的不足，深刻检视剖析，认真抓好整改落实。三是班子要带头讲廉洁，树立正确权力观、政绩观、事业观，严于律己、清正廉洁。四是全心全意服务发展大局，要思考、探讨装饰公司发展方向，做好发展规划，积极开拓内、外部市场，加强队伍建设，成本管理，做好项目服务，借助重点项目，打响分公司知名度，全力推进分公司持续健康发展。
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