为进一步提升项目管理体系水平，增强公司市场竞争力，充分激活公司内部创新力，3月16日，四分公司工程管理提升培训在四川天府新区华阳街道鹤林五组住宅用地项目正式启动，分公司党总支书记马春、各项目部主要管理人员参加本次启动会。
本次工程管理提升培训以四川天府新区华阳街道鹤林五组住宅用地项目、四川天府新区万安街道大石社区七组项目迎接飞检工作为契机，邀请深圳瑞生工程研究院有限公司专家入驻项目部一个月，结合项目飞检工作对绿城2个项目以及分公司其他各项目共计60余名现场管理人员进行为期1-2周的实战培训。一方面通过培训提升整改，积极保证本项目顺利通过建设单位成都绿逸置业有限公司4月初的飞检，同时不断提升项目管理成员的工程管理水平，形成新的管理体系与模式，并且由点带面，带动分公司其他项目工程管理人员参与其中，亲身参与此次飞检准备工作与工程管理提升培训中，凝心聚力，共同提升，共促发展。
启动会上，马春提出了本次工程管理提升培训的重难点及相应要求。马春强调，此次工程管理提升培训是一次创新，也是一次机会，2个地块要在4月初的飞检中取得满意成绩，打开新局面。同时，这也是一个持久战，要做到管理创新，就要不断增强创新思维，加强各类人才培养，注重管理与技术总结，不断提升管理实力。各参会人员纷纷表示将好好珍惜本次培训，努力提升业务水平，把学到的成果带回项目部推广应用，提高项目管理水平，共同促进公司高质量快速发展。
文/蔡佳丽
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