加强维稳工作落实 维护企业和谐稳定

      为加强公司两节期间维稳工作隐患排查，采取有效防范措施，强化维稳管理，切实维护企业和谐稳定，公司12月2日上午召开维稳工作专题会议。公司领导赵崇贤、朱军、吴伟、黄光洪、尹德富、陈逊，机关部门负责人、各分公司总经理、党总支书记、综合办主任，专业公司总经理、党支部书记等40余人参加了会议。
      会上，公司常务副总经理吴伟传达了省委、省政府及华西集团有关信访维稳文件精神。通报了公司2016年信访维稳工作情况，并对公司下一步信访维稳作出安排。要求各分公司、专业公司领导班子成员应分工合作，落实责任目标分解，严格按照公司《信访事项处理实施细则的通知》的规定，有效控制与管理，杜绝和减少事端，防止聚众上访、闹访事件的发生，保持两节期间稳定。
      工程部、成本中心、债权法务部、总经理办公室部门负责人结合业务范围作出工作安排。公司总会计师尹德富通报了收款计划落实情况，要求要切实加紧工程结算办理，成熟一个办理一个。统筹安排资金，以收定资，有保有压，重视税收策划工作。
      公司党委书记朱军对公司整体维稳工作提出明确要求：一是要进一步提高公司维稳工作的思想认识。稳定压倒一切，各单位、各部门要从讲政治的高度重视和认识此项工作。二是进一步做到三个方面的稳定，即生产安全稳定、人员思想稳定和两节期间的稳定。三是进一步落实责任，做好应急预案，出现问题第一时间进行处理。各单位必须切实履行好职责，扎实工作，上下一心齐抓共管，形成合力维护正常工作秩序，确保公司整体稳定。

                                                             文/图 岳开贵、陈萌