完善专业公司架构 助推企业协调发展

文章来源:华西十二公司    发布时间:2017-01-19 16:20   点击:

       按照公司五年发展规划纲要和公司2016年“调架构、强管理”的工作要求,在分公司组织架构调整工作基本结束后,公司立即着手开展专业公司的组织架构调整和班子建设工作。通过调研和广泛收集意见,经公司研究决定成立设备租赁公司、市政公司、物业管理公司。并于11月24日上午在机关四楼会议室召开设备租赁公司、市政公司、物业管理公司的合并重组和干部任职大会。
      公司总经理赵崇贤、党委书记朱军、常务副总经理吴伟、总经理办公室、党委工作部、人力资源部负责人及各专业公司全体管理人员参加会议。
      常务副总经理吴伟主持会议并宣布调整完善专业公司组织架构和班子任职的通知。地基基础项目部与市政公司合并组建市政公司,张家兴任总经理,李东霖任党支部书记、副总经理。钢结构公司与设备租赁公司合并组建设备租赁公司,原设备租赁公司领导班子不变。成立物业管理公司,杜强华任总经理,黄绍强任党支部书记。
      各专业公司总经理和党支部书记分别作了任职发言,表示坚决服从支持公司的决定和安排,并将率先垂范、敢于担当,带领专业公司全体员工努力开拓市场、强化内部管理,为公司的发展做出贡献。
       公司党委书记朱军和总经理赵崇贤分别对专业公司全体员工提出工作要求并寄予殷切希望。要求各单位要坚定信念、理清发展方向、探索发展重点、认真分析和研究市场。梳理完善内部管理制度和工作流程,抓好生产质量和安全,抓好人才培养和党建群团工作,强化服务理念和服务意识。 祝愿各专业公司在新的起点和征途上越做越大,发展越来越好,员工收入和幸福指数越来越高。
      至此,公司组织架构调整工作全部结束,三级管理模式正式形成,这是公司发展史上具有里程碑意义的一项重大改革和举措,必将为企业的发展和管理奠定坚实基础。让我们共同期盼公司的未来一帆风顺、蒸蒸日上、欣欣向荣。

                                                              文/贾先文