四川省肿瘤诊疗中心一期项目荣获全国2021年工程建设质量管理小组活动成果大赛一类成果奖

文章来源:华西十二公司    发布时间:2021-11-16 16:45   点击:


       春种一粒粟,秋收万颗子,在这收获的季节里,四川省肿瘤诊疗中心一期项目QC小组在全国2021年工程建设质量管理小组活动成果大赛中,荣获一类成果奖,为项目通往鲁班奖奠定了坚实基础。

       四川省肿瘤诊疗中心立足成为全国领先的特色专科医院,2019年成功入选西南三省一市一区首家肿瘤质子治疗中心,目前全国仅五家医院获批。项目分三期完成建设,一期为基础医疗区,二期为扩展医疗区及行政教学综合区,质子治疗中心为二期后续工程,三期规划建设康复住院楼及科研用房。在此背景下,项目成立之初便立下了誓夺中国建筑业工程质量最高荣誉奖项——“鲁班奖”的目标。

       千里之行,始于足下。为了征服最远最高的山峦,四川肿瘤诊疗中心项目部团队从日常工作精细化管理出发,将后勤、技术、质量作为完成目标的三个重要抓手协同并举。一期项目室内大部分墙体设计采用轻质隔墙,主要材料是石膏条板,施工过程中轻质隔墙安装、墙体砌筑、墙体穿洞、墙体与结构接头处理等各专业交叉作业,存在较大难度。因而提高石膏轻质隔墙安装一次验收合格率在缩短工期、提高质量、增加效益三个维度对一期项目建设发挥着十分重要的作用。为此,经过项目集体讨论,并经过公司、分公司和专家的意见,项目部最终确立了以“提高石膏轻质隔墙安装一次验收合格率”为核心的QC课题,并成立了项目质量提升管理小组——“野狼”QC小组确保该课题研究的顺利推进。

       小组青年党员熊健文、杜海涛负责主抓此项工作,凝聚起了肿瘤项目各部门数十名优秀代表。这支战队像它的名字一样有着狼一般的狠劲儿、韧劲儿。课题研究开始时,小组成员首先对以往施工项目及其他在建项目进行调查分析,再结合本项目的工程特点确定课题质量控制目标。为使此次QC活动有计划、有步骤地进行,小组严格按照PDCA“四段十步”制定出计划实施表。研究过程中,为了确保数据样本具有代表性,QC课题小组人员在项目二层轻质隔墙的施工现场抽查了400个点进行数据记录和整理,组员们再通过“头脑风暴”总结出10条末端原因并一一实验论证,最后找出3条要因。随后,他们对找出的要因进行分析讨论、制定对策,随后又进行新一轮的论证分析,确保方法的可行性、正确性。

       研讨过程中,整个小组始终秉持“实践是检验真理的唯一方途径”的理念,踏实展开工作的每一环节。从最初的课题选定,到项目现场的实地调查,再到问题原因的排查论证,到最后制定对策和巩固措施,“野狼”QC小组始终目标清晰、分工明确、协作高效,用吹毛求疵、精益求精的精神完成了整个课题研究,最终摘得丰收的硕果。

       这是一支年轻有为、朝气蓬勃的队伍,他们以不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海的人生信念攻克层层技术难关,在研讨过程中运用的方法理论、行为准则贯穿了项目工作的方方面面。此次荣获国家级QC一类成果奖使项目技术攻关取得了阶段性成果。长路漫漫,上下求索,四川肿瘤诊疗中心项目部仍将不忘初心,砥砺前行,用心血和汗水浇灌鲁班奖的繁花。
 
图/文 杜海涛 官夕涵