积极应对 勇于担当 不负使命——范晓晋一行到原八公司遗留事务管理部指导工作

      会上，管理部5个小组汇报了近期已完成工作情况、面临的问题和困难及下一步工作计划。原八公司总会冯晗、副部长李亚均对春节期间维稳工作进行了布置。

      范晓晋、谢勇听取了管理部的工作汇报后，肯定了管理部自成立以来所做的工作和取得的成绩。谢勇提出了主动担当、打开思路、认真摸排、加强沟通四项工作要求。范晓晋对成本结算、法律债权、财务资金等具体事项进行逐一指导，从原八公司的整体并入、设立部门的意义和价值、下一步的工作方向等进行了深入浅出地分析，并对管理部提出建议和希望：一是厘清家底，有理有据。对遗留问题处置要有事实依据和法律支撑，通过弥损堵漏维护公司权益。二是相互协作，敢于担当。各小组彼此应相互支持，加大协作，敢于依规依据决断，用专业能力尽快解决竣工项目结算“尾巴”。三是分清轻重，应对有方。把握轻重缓急，针对结算、诉讼、资金、维稳工作做好工作规划，并取得实质性的突破。四是不留隐患、完成使命。在合法合规的前提下处理好遗留问题，归纳归档各类资料，争取早日完成部门的历史使命。

      公司领导此次指导对部门职工无疑注入了一剂强心剂，让大家清醒的认识到肩负的职责和重担，纷纷表示将义不容辞、勇于担当、分忧解难，以良好的工作状态和饱满的热情投入到工作中，早日完成历史使命，助力公司高质量发展，为集团实现千亿华西而努力。
 

文/高俊