深入项目听民声 走访调研干实事

      10月25日至31日，四分公司领导班子成员和机关三部一室负责人组成调研小组，对成都、德阳、崇州、重庆等地7个在建项目进行了深入走访调研。调研小组由四分公司总经理杨四维、党总支书记陈怡带队，他们深入施工一线，与项目员工开展面对面的交流互动，倾听他们的心声，全面了解施工现场生产情况。

      调研小组本着“听民声、干实事”的宗旨，每到一个项目部便即刻前往施工现场进行全面检查，包括对该项目施工生产、安全质量、党群建设、企业文化等各方面的工作调研。检查后都召集各项目管理人员进行交流座谈会，由各项目负责人对该项目进展情况进行全面介绍。调研小组成员还认真倾听了各项目员工对目前分公司各项办事流程、管理模式等方面的意见建议，并针对他们提出的问题进行了详细解答。

      四分公司总经理杨四维通过对施工现场的巡视和与项目管理人员交流后，对分公司的市场营销、施工管理及综合管理等方面提出了以下要求：首先，对于经营管理工作要在拓宽视野、脚踏实地、全员参与的同时提升项目的质量、安全、综合管理水平；同时，要利用优质的现场施工水平赢得广阔的市场，用卓越的管理促进高效的经营；其次，要加强团队能力提升，重点抓学习、抓培训，提高工作效率，提升青年员工专业技术水平，抓好人才队伍的培养，立足工作态度角度让年轻人学会讲规矩、做实事。

      党总支书记陈怡通过对项目人员结构、党员人数、团员青年、青年人才培养等情况的了解，提出要进一步加强党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用的有效发挥；要加强企业文化建设，尤其是员工的行为识别系统，每一位员工都要在各自的岗位上做好自己，尽职尽责，努力把每一个项目都做成公司的一张名片；同时，通过调研，党总支已拟定健全和完善三个项目党支部建设，并落实党支部书记候选人，为下一步切实做好基层党组织建设打下了坚实基础。

      调研小组针对本次深入项目调研，回到分公司后立即召开了办公扩大会，及时安排各分管领导和对口部门抓紧梳理各项目提出的问题和建议，并针对当前分公司的各项事务办理流程、规章制度、管理模式、职责分工等，拟定工作思路和措施，为下一步深化分公司管理、强化生产经营做实基础工作。

      四分公司成立以来首次深入各基层项目走访调研，意义非凡，充分体现了分公司领导班子对各项目的重视与关心，同时加深了分公司全体人员的凝聚力，更为接下来的分公司正式运行做好了充分的准备。未来充满挑战，四分公司全体员工必将信心百倍！必将一起立足新起点、开创新局面、共建新未来！

                                                              文/图 杨欢、何浚田、谢敏