为更好、更有效地开展企业认可度高、员工参与性强、学习收获多的员工培训工作，构建公司-专业分公司-项目部三层次立体培训体系。三月开始，人力资源部在全公司范围内进行了广泛地培训需求调查。与以往问卷调查不同的是，此次采用网络新媒体进行，大家可以通过扫描二维码和登录网址两种方式，在手机和电脑中随时随地的参与进来，与以往传统的发放纸质问卷的形式相比，更加方便、快捷，极大的便利性获得更多员工的广泛参与，扩大了调研样本，提高了调研的有效性和时效性。此次网络调研一共收到180名员工的意见回馈，其中青年员工的参与度最高，占到总人数的88.9%。
从反馈的意见中可以看出，大部分员工对于培训需求是迫切的，普遍认为培训对于公司发展、个人成长具有重大意义，培训对于提升工作绩效，促进个人发展方面能起到较大作用，特别是青年员工对于知识的渴求和能力的提升尤为热切。近72%的员工认为目前的培训数量还不够，无法达到自身要求，希望在课程设置中扩展宽度，延伸广度，提取精度。从侧面反映出公司员工积极向上的思想状态和在工作中求进、求真、求实的职业态度。
人力资源部对反馈意见进行认真的集中筛选，将其中24名职工的反馈意见写入《华西十二公司2016年培训需求调查报告》，其中包括：采取“远程会议”形式，同步培训课程，为外区同事提供便利的培训条件;开发公司自己的网络教学平台，建立网络学习视频课程体系;设置“必修课”和“选修课”，丰富员工的学习内容，使员工在学习中拥有一定的自主性等建设性意见。
此次培训需求调查获得了公司员工的大力支持，公司还为提出了建设性意见的部分员工准备了一份精美礼品，以鼓励员工积极主动的参与公司发展建设。同时，公司将充分尊重大家的培训需求意见和建议，在本年度的培训计划中丰富培训课程，扩展培训形式，完善企业培训制度，在企业内部营造出良好的学习培训氛围，为每一位员工提供更有价值的培训。
文/杨欢
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