陈贵林、孙前元出席华西十二公司2016年干部大会并作重要讲话

      2月25日，集团董事长陈贵林、副总经理孙前元出席华西十二公司2016年干部大会并作重要讲话。一共有来自华西十二公司的140名中层干部参加会议，会上传达贯彻了集团关于华西十二公司党政主要领导工作调整的决定。集团决定：免去廖继荣同志十二公司总经理、党委副书记职务，免去赵立春同志十二公司党委书记、副总经理职务。赵崇贤同志任华西十二公司总经理，朱军同志任华西十二公司党委书记。

      贵林董事长在讲话中指出，集团党委基于十二公司的发展现状和下一步工作需要对班子成员的工作进行调整是正确的，是必要的，是一次正常的工作调整。十二公司是集团支柱型的大公司，是一个有优良传统的公司。十二公司这几年的发展得益于全体员工的共同努力，离不开主要领导的工作奉献。集团对于在原两位主要负责同志领导下，十二公司领导班子作出的成绩，十二公司全体员工的付出是充分肯定的。董事长介绍了赵崇贤同志、朱军同志的基本情况，认为赵崇贤同志是有能力胜任十二公司总经理的，朱军同志是有能力胜任十二公司党委书记的。董事长希望十二公司的领导班子、十二公司的中层干部能够理解、支持、服从这个决定。

      董事长提出三点要求：一是全公司要统一认识，正确对待集团这次班子调整的决定。作为国有企业，要强调纪律，对于集团做出的决定要充分的理解、支持、服从。二是要团结协作，继续发挥好十二公司的整体优势。出现了问题我们要敢于面对，要敢于直面问题，要敢于解决问题，要迎难而上，不能精神萎靡，不能打退堂鼓，不能对未来失去信心，十二公司要有这么一个好的精气神。十二公司是一个有优良传统的公司，希望这次调整以后，原来的班子成员继续按照原来的分工做好相关工作，新来的两位领导要尽快熟悉情况，努力工作，团结带领全体员工把十二公司打造成一个更有凝聚力，更强的，更团结的，更有战斗力的队伍，把各项工作引向一个更好的方向发展。三是要直面问题，增强信心，切实强化管理。十二公司上下必须提高认识，作为施工企业，我们的主业就是我们赖以生存的基础，就是我们在行业中在集团内部寻得我们的美誉度和话语权的根本。公司的管理能力决定公司未来发展的高度，十二公司要沉下心来面对伴随公司规模迅速扩张而带来的管理上的挑战，要重点研究整体管理水平和能力，从组织架构上、集中采购等方面采取切实可行的措施和办法，找准目标、完善制度、强化执行力。

      副总经理孙前元同时指出，集团对十二公司所取得的成绩是充分肯定的，对十二公司的工作是全力支持的。目前，十二公司全体员工首先要坚定信心，振奋士气，再创辉煌。十二公司几十年走到今天所取得的成绩，是全体职工几代人努力奋斗的结果。面对挑战要充分相信我们的职工，要充分相信集团，此时的信心比黄金更重要，是后面一系列工作的基础。其次，调整后的领导班子要认真学习董事长对十二公司的情况分析，认真查找问题，找准问题，着力解决问题，努力提升十二公司的综合能力，完善项目管理机构和人员配置，着实提高现场管理人员的专业素养，强化质量、安全生产岗位人员的履职能力，及时发现质量、安全隐患，杜绝质量、安全事故。会议最后，孙总再次强调，十二公司上下一定要团结一心，同舟共济，凤凰涅槃。集团对赵崇贤同志、朱军同志是完全信任的，对十二公司是全力支持的，孙总希望新来的赵崇贤同志和朱军同志，精诚合作，团结带领领导班子和干部职工深入领会贵林董事长的讲话精神，振奋信心，勤奋工作，开拓创新，继续推进公司持续健康发展，为集团实现新的战略规划作出十二公司应有的积极的贡献。

                                                                           文/图  陈萌、高越