7月26日，十二公司党委中心组召开国企改革三年行动专题学习扩大会议。公司领导班子成员、三副总师、各部门负责人及各下属单位党总支、直属党支部书记参加会议。会议由公司党委书记、执行董事、国企改革三年行动领导小组组长范晓晋主持。
会上，首先集中学习了国务院国资委党委书记、主任郝鹏文章《深入实施国企改革三年行动 推动国资国企高质量发展》；学习了彭清华书记在全省国资国企改革发展工作会议上的讲话。随后，由公司总经办主任、国企改革三年行动领导小组办公室副主任徐靖传达了集团国企改革三年行动推进会精神，并逐一学习了集团国企改革三年行动任务台账。
集中学习结束后，领导班子成员结合实际工作谈了心得体会。公司财务总监、领导小组办公室主任孟军谈了三点意见：一是广泛宣传，形成共识。要在公司官网、微信公众号、宣传展板等媒介和渠道积极宣传国企改革三年行动，让职工们学习、理解相关知识。二是突出主业，分解任务，寻找创新。各部门、各项目部之间要多沟通、多联动，结合公司具体情况提炼创新点。三是责任到人，落实到位。按照上级要求按时按量完成改革任务，各部门和各分公司要积极配合改革工作领导小组梳理任务台账，布置具体工作任务，以顺利完成此项工作。
公司常务副总经理、领导小组副组长顾金戈指出，通过学习集团推进会精神和工作台账了解到，这83项工作任务涉及到党政工团等各个方面，各职能部门要将属于各自分管领域的任务认领清楚。同时，这83项工作任务不仅仅是改革三年行动的总要求，也是未来工作的重点方向，公司全体职工要重视这项工作，切实做好国企改革工作。
最后，范晓晋结合学习内容和实际工作，提出了三点工作要求。一是公司上下要高度重视，认真学习，广泛宣传。国企改革就在每一名职工身边，贯穿在各项工作之中，各职能部门一定要仔细学习此项工作的核心内容，梳理工作台账，对号入座，主动认领。党委中心组学习会议将会把国企改革三年行动的相关精神和知识作为学习的重中之重。公司OA也开设了国企改革的专栏，会定期发布简报，各个业务部门要根据开展的实际工作积极提供素材。二是利用好公司、分公司的各种媒介，宣贯好国企改革各项精神和工作要求。要在公司办公区、项目施工现场开设专栏宣传国企改革基本知识，组织职工开展专题学习和培训，做到人人皆知。三是公司改革工作领导小组和办公室要尽快拟出方案和台账，在生产经营管理方面认真思考，有所创新，涉及到的分管领导和业务部门尽快拿出具体草案，领导小组进行逐一研究、分解、制定和下达。要抓好落实，抓出创新，制定量化指标和完成时限，让十二公司成为集团高质量、高效率、高效益发展的排头兵。
文/邝翼星
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