为了认真贯彻落实集团关于亏损项目治理的各项工作部署，进一步加快推进亏损项目治理工作，确保两年内清理存量，坚决遏制增量，3月22日，十二公司组织召开亏损项目专项治理工作推进会。公司常务副总经理、问责处理工作领导小组组长顾金戈，纪委书记、副组长赵尤蕾，总经济师、副组长刘波及相关部门、分公司负责人共计17人参加会议。
会上通报了集团2020年亏损项目治理情况，对公司27个亏损项目的问责处理工作进度进行了通报。亏损项目问责处理工作领导小组成员、相关分公司负责人就项目外部结算办理、成本锁定、债权回收等重点难点问题进行了充分讨论，对尚未进行问责处理的项目，逐一制定问责处理工作计划，倒排时间节点，确保按照集团要求完成亏损项目治理工作。
会议指出，各部门、分公司在亏损项目的处理过程中要及时反馈问题，坚持原则性与灵活性相结合，要将亏损项目治理工作与投标管理、成本管控等制度建设工作同步进行、同步推进，要将治标与治本有机结合，实现标本兼治。对于恶意亏损等违纪违法行为，公司纪委要及时介入，发现一起，查处一起，绝不姑息。
会议强调，亏损项目治理的最终目的是提升公司项目成本管控水平，有效化解经营风险，全面提升经营管理能力。各部门、各单位要严格落实此次会议制定的工作计划，会后要及时进行目标任务再分解，细化到人，具体到事，努力实现公司高质量发展。
文、图/张建设
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