1月25日下午，公司常务副总经理顾金戈一行到四川省公共卫生综合临床中心项目调研工作。公司副总经理徐佳能、财务总监孟军、二分公司党总支书记刘春辉及项目部主要管理人员参加此次调研。
顾金戈一行首先到项目现场进行走访查看，项目经理对项目总体规划、管理目标、目前建设进展情况以及遇到的困难和问题进行了详细汇报。
在随后的调研会上，孟军提出，项目的资金策划应细化、准确，为项目的顺利实施提供有力的支撑。同时要充分利用该工程的特殊性，主动争取谋划科研课题，为公司高质量发展提供科研技术支撑。徐佳能表示，项目部站位要高，要有全局谋划的思维，科学合理，管理有序；要在新的管理模式下转变思想，坚决维护企业核心利益。
顾金戈对项目接下来的工作提了几点要求：一是项目团队必须下定决心，坚定信心，坚决完成好各项任务。二是项目管理人员要主动、充分与各方沟通，争取各方的支持，为项目的顺利实施创造有利环境。三是项目部要有高度的责任感，谋划、提升项目整体形象，重视对外宣传，营造攻坚克难、坚决完成任务的氛围。四是要认真做好合同交底、施工策划、成本策划、党建策划、创优策划。五是管理要有“刚性”，制度要建立，执行要到位，全面提升项目“品质感”。
项目部表示，一定会转变思想，保持高度的政治责任感，团结一致做精品工程，建精英队伍，为实现集团“千亿华西”和迈进“世界五百强”做出贡献。
文/李昭霞
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