1月20日下午，公司党委书记、执行董事范晓晋一行到四川省公共卫生综合临床中心项目调研工作。公司副总经理、二分公司总经理徐佳能，党工部部长伍贝贝，二分公司党总支书记刘春辉及项目部主要管理人员参加本次调研。
范晓晋一行在经过测温、消毒、登记进入项目后，到项目施工现场进行走访查看，项目经理对项目总体规划、管理目标、目前建设进展情况以及遇到的困难和问题进行了汇报。
徐佳能对项目接下来的工作提出要求：一是项目部必须团结一致，明确目标，确保工程如期交付使用；二是牢牢把握“速度、质量、创新、激励”八字方针，抓好项目细节工作，树立华西的良好形象；三是春节即将来临，项目部一定要提前做细、做好资金计划工作，确保农民工工资等费用的支付。
范晓晋对项目的疫情防控工作给予了肯定，并对项目接下来的工作提出了几个要求：一是讲政治。这个项目具有重要意义，一定要确保传染病第二住院楼如期交付使用，要以工期为主线、质量为基础、成本为核心、资源为保障；二是讲策略。要深入解读EPC文件要求，和牵头单位保持友好的合作关系，维护我们的核心利益；三是抓形象。该项目是省委省政府的重点民生工程项目，一定要高标准严要求打造成窗口项目，树立华西优质形象；四是抓保障。第一要加强党的建设，抓好动态考核。第二要抓好内业资料的保障，重视会议记录、会议纪要和往来函件的形成和收集工作。第三要做好后勤保障，第四安全生产要保障到位，第五疫情防控工作要到位。
文、图/李昭霞
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