1月14日下午，公司常务副总经理顾金戈、公司副总经理徐佳能、市场部部长余倩一行到基准方中（A号地块）项目部调研项目建设施工情况。
顾金戈一行先后前往项目施工现场、办公区，听取项目经理关于本工程安全管理、质量管控、施工进度及成本管控等方面的情况汇报后，对工程项目建设总体有序推进表示肯定，同时就工程建设中遇到的问题与项目人员进行交流探讨。
徐佳能对项目年轻团队取得的成绩给予肯定，希望将项目发展的新模式加以推广和复制。他强调了项目成本管理压力大，项目部要从长远战略角度考虑，与业主方构建良好合作关系，精细化管理分阶段做好结算工作，保障民工工资支付，做好春节前的各项应急管理措施和节前资金合理计划。
最后，顾金戈对项目下一阶段工作提出了四点要求：一是要有信心干好项目，要有雄心保持昂扬的斗志，要用恒心管理好项目；业主方是设计单位，项目团队要虚心请教相关设计知识，从EPC经营管理角度积累施工经验；二是要做好质量、安全、维稳工作，项目经理、项目书记履行工程质量安全监管职责，强化管理，做好安全宣传教育工作。三是要做好团队建设管理，压实责任，精益求精，树立青羊区标杆项目，成为华西企业文化在青羊区宣传窗口；四是要发挥党支部战斗堡垒作用，要认真学习贯彻集团党代会精神，深刻领悟“8795”方针政策，始终做到政治本色不变，企业文化不忘，项目精神不减。
文/高越
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