为公平公正评价部门负责人的德才表现和工作业绩，逐步建立科学、合理、公正的激励机制，进一步营造引导广大干部担当作为、干事创业浓厚氛围，12月25日，市政公司召开部门负责人绩效考核述职测评会，分公司四位部门负责人进行了现场述职，由分公司领导班子、项目经理及项目支部书记代表组成的考核小组进行了考评。
各部门负责人围绕2020年重点工作完成情况、年度内部门工作亮点、对项目的指导和服务、各部门之间的协调配合等进行了述职，不仅展示了部门在过去一年取得的成绩，阐述工作中存在的不足，并且明确了2021年努力的方向。
考核小组对各部门负责人的履职情况逐一进行点评，肯定了在过去一年中各职能部门的工作成效，也提出下一步工作各部门要做到全局谋划，精准定位，以提质增效为中心任务，激励全体干部队伍开拓创新、扎实工作；要改进作风，加强对内对外与上下左右的协调沟通，密切配合，促进工作协同；要加强自身学习的同时，带领部门员工共同学习、共同提高，增加业务能力。
分公司行政负责人刘波对几位部门负责人提出四点要求：一是在工作中时刻保持公大于私的心态，二是在工作中要时刻保持持之以恒的工作热情，三是时刻保持与企业发展同频率的认知，四是要保持脚踏实地的实干。
最后，分公司党总支书记陈怡表示，此次部门负责人绩效考核述职测评会既是一个公平公正的考核，也是一个交流学习的平台。本次测评会的意义在于，一是对于全年工作的梳理，和对明年工作思路的拓展；二是通过述职来对工作的方式方法、工作思路、工作思维进行互相学习、互相促进；三是通过考核营造公平、公正、公开的用人机制，形成科学发展的用人导向，调动和激发全体干部干事创业的激情，从而不断完善分公司本部服务、指导、帮助的职能，为公司、集团的快速发展打下基础。
文/王艺岚
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