近日，三分公司“凝聚力量 共创未来”主题团建学习在成都天府国际机场T2航站楼项目部举行。分公司领导班子成员、各部门负责人、各项目部主要管理人员70余人参加，活动由分公司总经理肖鑫文主持。
肖鑫文表示，今年受疫情影响，年底施工产值目标受到严峻的考验，此次专题团建活动旨在通过交流、分享、消化、吸收，增强分公司的团队精神，快速提高分公司骨干应对复杂局面的能力，带领分公司朝着既定的目标稳步迈进。
随后，T2航站楼项目经理袁刚作为本场交流会主讲人，从三个方面详细分享了项目管理心得。一是团队建设，项目要想良性发展，每个项目管理人员都要树立正确的价值观，同时项目部要建立公开、透明的管理制度；二是项目管理，项目要从专业技能培养，树立服务意识、增强成本意识、提升质量管理、强化安全管理、精细劳务管理、重视企业形象宣传这七方面下功夫，从意识层面上打开新的思路。三是激励机制，从公司到项目要建立有效的激励机制，设置目标激励体系，激发员工、项目部最大潜能。
最后，肖鑫文从意见箱中抽取问题卡，各参会人员就“进入华西最难忘的事情”及“希望分公司机关/项目部能够马上改善的工作内容”展开了分享及谈论，并及时提出了改进意见和措施。相信通过此次团建，分公司也将更明确管理思路，不断提高团队管理能力，所有员工一同不忘初心、砥砺前行。
文/艾夕力
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