近日,四分公司召开了2020年第二次生产会,分公司领导班子全体成员,各部门负责人及项目部主要管理人员共计80余人参加会议。
会议首先由德阳双创中心项目进行现场交流发言,项目部向参会人员分享了过程质量、安全控制,细节管理、工序控制、团队建设等方面的经验。该项目部多次在各类检查中名列前茅,期间获得了四川省标化工地、四川省绿色施工示范工地、四川省优秀QC小组三等奖。接下来,会议通报了2020年6月至7月综合检查的情况,重点强调了成都市智慧工地线上巡查工作、成都市信用信息评价管理工作、2020年汛期安全检查工作、工地安全风险排查和隐患整治工作、新开项目部的施工策划工作等。会上还通报了半年党群工作检查情况及劳动竞赛开展情况。针对下一步工作,分公司要求各项目部要积极做好软件资料的归档和更新,不断强化党建工作开展,加强团队建设,加强劳动竞赛力度,不断提升项目管理水平,推进完成全年施工生产目标。
分公司副总经理何诗涛从现场施工管理、质量安全制度体系的有效运行、现场管理人员的培训、智慧工地系统的维护、信用信息评价管理等方面作了发言,同时对项目部的日常施工管理提出了具体要求。
分公司党总支书记马春对下一步工作提出要求:一是各项目部要认清形势,坚定信心,保持分公司团结和谐的氛围;二是要继续坚持“以现场赢市场”的理念,始终立足于现场管理,同时做好成本管控;三是项目部要对施工质量、安全、工期进度以及党群工作中发现的问题及时进行总结,查漏补缺;四是项目部要在人才培养、员工关爱上多下功夫,真正把项目部打造成幸福小家。
2020年是我国全面建成小康社会的收官之年和全面脱贫攻坚的决胜年,是公司“1233”战略的最后一年,四分公司将继续秉持“秉德从道,善建天下”的企业精神,上下一心齐努力,团结一致保目标,撸起袖子加油干,迈开步子奋力行,以实际行动完成分公司本年度既定目标,为公司高质量发展做出贡献。
文/胡腾 何浚田