为清晰分公司发展方向、明确发展目标，共同促进分公司项目生产，探索新的工作思路。7月30日至31日，二分公司召开了2020年工作研讨会。分公司领导班子成员、各部门负责人及项目经理、项目书记共计30余人参加会议。会议由分公司党总支书记刘春辉主持。
本次研讨会别具创新，以头脑风暴的形式紧紧围绕分公司经营和项目管理工作展开。针对目前分公司存在的问题，鼓励各参会人员发散思维、积极思考，充分表达自己的观点及意见，以达到集思广益的效果。
会议开始，分公司总经理徐佳能首先通报了分公司成立以来完成的经营情况及2020年上半年工作指标并剖析了目前分公司存在的不足。各参会人员根据会前提出的12条议题分别从市场经营、成本管理、财务资金管理、工程现场管理、人才培养等几方面展开了热烈的讨论、分析问题产生的深层次原因，探讨建议的可行性。
最后，徐佳能对分公司接下来工作提出几点要求：一是面对今年复杂的市场形势和艰巨的经营任务，必须解放思想，创新机制，努力寻求经营工作的有效途径，努力抓好经营工作落实落地，确保完成年度任务目标。二是狠抓工作质量、安全文明、成本管控，坚持以“现场”赢“市场”的经营理念。三是优化财务管理，加大对项目成本的策划和资金管控，使成本过程管控能切实有效的落实。四是提升机关管理能力，加强过程管控，真正起到服务项目、指导项目的作用。分公司今后将会继续组织召开此类型的研讨会，将讨论内容精细化、具体化，达到深刻剖析问题，探讨解决方式，指明发展方向的目的。
研讨会结束后，分公司党总支书记刘春辉给全体参会人员做了一场以“永葆清正廉洁的政治本色”为题的党风廉政教育专题党课。结合近年来发生在身边的几起案例，要求分公司各级管理人员要吸取深刻教训，引以为戒，紧绷廉洁弦，要增强纪律规矩意识，把落实党风廉政建设工作抓实抓细。最后，全体参会人员举起右手表达廉洁从业决心，共同作出“忠诚履职，担当有为，秉公用权，甘于奉献；表里如一，公道正派；修身守廉，拒腐防变；我承诺：我是清廉善建者”的庄严承诺宣誓。
学习结束后，还组织全体参会人员到建川博物馆进行参观学习。
文/吴雪婧
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