7月28日下午,一分公司在西南财经大学柳林校区协创中心项目召开了2020年工作会暨第二季度生产会，分公司领导班子、总经理助理、各部门负责人和项目班子共计60余人参加会议。
会上，施工网格化管理试点西财项目与二维码建筑施工管理试点峨眉山天池文源度假区项目分别对两种管理技术做了介绍，通过对施工网格化管理试点，项目能够对现场危险源进行提前识别并制定控制管理措施，从而杜绝了重大伤亡事故，提高项目安全管理水平。二维码建筑施工管理技术不仅丰富了施工过程资料图文表达形式，也使得录入信息更具有真实性、时效性。同时，二维码录入内容可直接导出也避免了二次录入工作，有效提高工作效率。
接着，分公司总工程师肖志勇对分公司上半年信用评价管理得分情况做介绍。商务部和工程部分别对二季度成本管控、施工生产检查情况做了总结发言。会上通报了《华西十二公司一分公司关于对2020年二季度施工生产检查结果奖惩的决定》及《华西十二公司一分公司关于对2020年二季度信用评价检查结果奖惩的决定》。
分公司党总支书记文力分别就智慧工地线上检查、信用评价加分项管理、现场考勤记录、质量管理、安全管理进度管理常态化等工作进行了汇报。
最后，分公司总经理张红明对2020年分公司工作提出了四点要求：一是强化信用信息评价系统管理意识，加大管理力度，不出现企业扣分情况；二是强力推行分公司标准化做法，进一步提升分公司的施工管理水平；三是加强在建项目成本过程管控力度，有效遏制在建项目亏损；四是抓好“传、帮、带”工作，加快人才队伍建设，通过建设涵盖分公司各个层面的专业人才库，准确掌握分公司人才信息，加强人才的培养、使用和管理。
图/谢杭 文/万俊杰
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