研讨会首先由项目副经理王敏和质安总监林海汇报了项目在质量安全管理构架组成，质量安全的具体管理办法，施工过程中的数据收集和统计以及管理过程中生产与质量安全之间关系等方面的情况。随后，项目经理钟炙杭对项目部前期规划和现阶段具体实施中质量安全的总体规划思路进行了介绍，就质量安全模块的分离、有效执行质量安全监管责任的部署、实施情况及成果进行了汇报。同时对项目管理智能化、信息化、移动平台化提出了想法和建议。
王珂和张兵对丛树新型社区1号地块项目在质量、安全管理上的新构架尝试、创新思路以及显著管理成果予以了肯定，表示项目部管理思路符合现在建筑市场的发展方向，在公司内具有先进性和可推广性，希望项目部能进一步优化制度和程序，丰富规范管理表格，完善管理架构，让管理模式可复制，让管理人员有梯队，为推广工作做好准备。
文/杨廷建
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