7月16日上午，市政公司召开2020上半年生产会。市政公司班子成员、各部门负责人及机关、项目主要管理人员等共计40余人参加了会议。
会议首先通报了分公司工程部6月综合大检查情况，总结了2020年上半年产值、生产资源、项目进度、现场文明施工，质量、技术、安全、环境、信用管理等情况，并对下半年市政公司的生产工作做出了安排。市政公司财务部、商务部分别对市政公司上半年财务收款情况，经营、成本结算情况等做了通报。项目部代表汇报了本项目的优秀管理经验。
随后，市政公司行政负责人刘波对2019年主要工作进行了总结，对2020年分公司工作提出目标和具体部署：一是落实市政公司各项管理制度的执行；二是继续加大市场经营力度，确保市场占有率、盈利率；三是继续加大人才培养引进力度，为公司健康发展的提供坚强人才保障；四是继续强化项目的全过程管控力度，确保公司高质量发展的过控保障；五是继续加强信用维护力度，确保信用排名稳步上升；六是继续加大提升思想政治工作力度，确保企业文化建设实现系统推进。
最后，市政公司党总支书记陈怡针对今年分公司工作目标和目前工作实际情况，提出四点要求：一是坚定信心、砥砺前行。各部门和项目部要结合自身工作实际，将分公司工作目标分解为各自工作小目标，上下联动，齐心协力完成各项工作。二是不断提高意识，切实加强党建工作。今年将针对分公司符合条件设立项目党支部的项目，成熟一个发展一个，不断加强基层项目党支部建设，发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。三是要加强交流学习。提高管理人员的业务和综合素质，除了通过校招和社会成熟人才引进方式来增强管理能力外，还要通过内部经验分享、座谈交流、参观学习等方式不断提高全体管理人员业务能力，保证各项工作的提质增效。四是同甘共苦，同心同德。面对当前困难和问题，大家以积极的态度和拼搏的精神，为公司的发展而努力奋斗！
文/李琼华 图/王艺岚
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