近日，华西集团专职外部董事何帆一行调研西昌万达广场项目，十二公司总经济师刘波及分公司、项目部相关负责人员参与调研。
何帆一行首先来到施工现场，对西昌万达广场项目目前施工状况进行了详细的了解，并在巡场过程中询问了项目地处九度设防区的施工难度和如何保证万达如期开业的进度保障具体措施。
随后，项目经理对整个工程施工进度、现场质量安全管控措施、防控防疫措施、员工职业健康、项目团队建设、人员培养等方面进行详细的情况汇报。二分公司副总经理雷平对分公司成立后的发展状况和后续发展方向的情况作了汇报。最后，刘波对十二公司近年来资金情况、成本管理、工程结算方面作了说明。
何帆在详细了解现场施工和听取各方情况汇报后，对项目的工作开展给予了充分肯定，并深入探讨了项目目前存在的困难，对下一步工作提出了要求：一是严格制定月、季度计划，现场四个区域要提升施工效率，对于问题要早发现早解决，少摆样子多抓进度；二是项目要优化资源配置，倒排工期，梳理工量，规范生产，降低成本；三是项目管理人员要梳理争先、创优意识，完善技术、检测、内业等资料管理，防漏补缺，从而树立房建行业标杆形象。四是精打细算，重视公司责任状，分解目标成本落实到个人，安排专人管理现场施工队伍；五是重视区域滚动发展，完成公司指标，赢取业主信任，为真正形成区域滚动发展的目标奠定基础。
项目部表示，一定会将项目做好，保证质量、保证安全，在攀西地区的扶贫开发建设中牢牢树立“善建者”铁军的旗帜。
文/何磊
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