6月18日，公司总会计师尹德富、财务部部长胡泉育、债权法务部部长杨永菲及财务部、党委工作部相关人员到三分公司进行公司“十四五”规划编制工作调研。三分公司领导班子成员，总经理助理，部门负责人参加调研。
会上，分公司总经理肖鑫文从2019年主要工作完成情况、分公司成立三年来工作总结、未来三年发展目标三个方面进行了工作汇报。领导班子成员补充汇报了各自分管业务范围内的工作思路和未来打算，并提出了对公司“十四五”规划编制的意见和建议。
尹德富对公司“十四五”发展规划编制和三分公司未来发展提出了几点建议：一是统一思想、坚定信心。善建者华西具有较高的知名度和美誉度，要珍惜品牌荣誉，加大宣传力度，抓住西部大开发升级、成渝双城经济圈建设、“一干多支、五区协同”等重大机遇，编制好公司“十四五”规划。 二是精心谋划，科学编制。坚持工程总承包的定位，着力做好人才储备、技术储备，科学编制发展目标。三是科学制定经营战略。要坚持科学区域布点，紧跟成德眉资、重庆等重点区域；要锁定目标客户，维护好首创、复地、凯德、广汇等重要客户。四是科学制定人才战略。要根据公司实际储备足够的人才；要精准定位引进高素质人才和实用性人才。五是强化基础管理，狠抓执行落实。对公司的基本制度必须加大执行力度，同时要加强班子建设，保证领导核心团结有力，支持职能部门开展工作，大胆管理。
此次会议是编制“十四五”规划前一次重要的调研，会议不仅认真总结了分公司三年来的发展成绩，也正视了发展过程中出现的问题。接下来，分公司将在集团和公司的坚强领导下，认真贯彻落实“十四五”发展规划各项战略目标，为推动公司发展行稳致远而努力奋斗。
文/王丽娅
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