2020年一季度以来，全国各地发生多起各类安全事故，公司领导班子在收到各级部门文件通知要求后，立即对从严加强安全管理做出重要工作部署。4月13日，公司召开2020年安全生产警示约谈工作会，公司总经理赵崇贤、总工程师黄光洪、副总经理胡锐、工程部、安全部、科信部、人力资源部负责人及各分公司领导班子成员参加会议。会议由安全部负责人张兵主持。
会上，张兵从安全形势、安全问题、工作部署、思想认知四个方面做了安全生产管理工作汇报，深入解读了近期中华人民共和国应急管理部、住房城乡建设部颁布的《住房和城乡建设部应急管理部关于加强建筑施工安全事故责任企业人员处罚的意见》等文件，对省内几个较大安全生产事故做了警示学习。同时，针对公司存在的安全生产管理体系的问题，以及项目部施工现场较大安全隐患问题进行了公示指正。
随后，副总经理胡锐传达了成都市住建局组织召开的住建系统安全生产电视电话会议精神，指出：第一，各级人员要“全面、全员、全方位”落实安全生产管理要求，要特别重视事故对企业信用评价的影响。第二，各级部门要严抓安全隐患不放松，发现一个问题解决一个问题，要加强安全教育培训，针对高坠、物体打击等高发事故开展专项培训。第三，要严格加班管理，夜间施工要按照规定办理施工许可，执行“倒班制”，防止疲劳作业。第四，要做好老旧基地安全管理工作特别是防汛工作的安排部署，管理人员必须严格落实到岗履职，做到工作有部署、有安排、有落实、有检查。第五，各单位要对当前形势下安全工作要有紧迫感，强化安全责任，构建全方位安全生产责任体系。
最后，总经理赵崇贤传达了习近平总书记对安全生产作出的重要指示精神，并对公司安全生产工作提出几点要求。一是各级管理人员要提高政治站位，牢牢抓好安全管理工作，务必意识到安全管理问题的严重性、紧迫性。二是安全管理工作要落实到责任人，实施安全网格化管理，确保相关工作制度落到实处，严控隐患转为事故。三是项目经理应首先担起安全生产责任，充分落实管理职责，带头理清现场安全隐患，把安全工作的压力层层传递。四是总承包项目部要做好分包单位的安全管理，经营上要理清总分包管理责、权、利的划分。五是严格落实党政同责、一岗双责工作要求，落实好现场领导带班检查制度，对于屡次存在隐患较多或者发生安全事故的单位及分管领导严格追责处罚。最后，赵崇贤再次强调公司各级管理人员应当高度重视安全生产，全面落实安全管理工作，确保公司健康平稳发展。
文/张兵
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