目前，新冠肺炎疫情在海外持续扩散，马来西亚政府延长紧急状态，海外防疫工作迫在眉睫。由华西十二公司三分公司承建的怡保迪阿曼项目部，在复工复产和疫情防控工作中便遇到了巨大的挑战。清晨，马来西亚迪阿曼项目部的潘旺和同事们，已经在仓库忙着清点防疫物资了。充足的防疫物资储备，对于境外项目部来说显得尤其重要。项目建设者始终坚持思想上“绷紧弦”、行动上“拉满弓”，致力运用中国防疫举措、经验和成果，全力保障项目安全复工复产。
迪阿曼项目部外籍劳务人数众多，给项目防疫工作带来了巨大挑战。紧盯6月底工程移交这一重大节点，项目部以摸底排查、强化防控措施等为重点，进行细致的梳理，强化制度落实，坚持科学防控，以零感染、零输入、零输出为目标，宁可“十防九空”，绝不“失防万一”。在做好疫情防控工作的同时，项目部推行国内社区网格化管理模式，严格作业前检查，有序地开展现场施工作业，持续完善防疫应急管理，制定应急预案、设置隔离场所，实现了内防输入、外防扩散的管理效果。
项目部外籍员工Akmul就是网格化管理模式践行者中的一员，他与中国员工一起，到各个作业区域，向大家宣传防疫知识。在工区办公室、餐厅张贴中、英、马三语版的《致外籍员工的一封信》，并细心讲解防疫知识。有了像Akmul一样的外籍员工的全心帮助，项目部的防疫方案就有了桥梁和纽带，为项目安全防护工作增添了强力的保障。
此外，由于马来西亚信仰伊斯兰教者众多，宗教氛围浓厚，项目上很多劳务人员有聚集到一起进行祈祷的习俗。为了避免聚集引发疫情传播，项目部推行分批祈祷，更提倡在宿舍自行祈祷。在充分尊重当地民众信仰的前提下，坚持定时消毒和体温测量准入两个抓手，全力保障项目员工安全。
截至当前，项目部处于全面安全可控状态，员工思想情绪稳定。在海外新型冠状肺炎日趋严重的情况下，中国的防疫工作经验必将发挥重要作用，项目部中外员工心连心，同舟共济，致力于打赢疫情防控阻击战。
文/ 曹丞 杞陨 图/杞陨
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