一是抓好培训打基础。公司党委把支部书记培训作为一项常态化工作来抓，通过“集中培训+自学”的模式稳步提升支部书记综合素质。“集中培训”主要依托省委党校、省内高校优质师资力量，连续三年组织支部书记进行为期一周的脱产培训，从政治理论、党纪党规、党务实操等方面着力提升支部书记综合素质，三年来累计培训128人次。“自学”模式主要依托“学习强国”开展，公司党委对自学情况进行量化要求，将“学习强国”自学情况列入党建工作考核范围。
二是开展竞赛比业务。为强化支部书记培训、学习效果，提升支部书记业务工作能力，公司党委先后开展“书记微党课”竞赛和“党务工作者理论知识”竞赛。由各基层党组织选送的14名书记紧扣“不忘初心、牢记使命”主题，结合工作实际进行党课竞赛；72名党务工作者参加党务理论知识竞赛，其中53名支部书记全员参加。公司党委对两次竞赛结果进行了通报，对排名靠后的支部书记进行了约谈，有效促进支部书记提升业务能力。
三是重点帮扶提质量。公司班子成员带头连续三年重点帮扶工作任务重、面临问题多的项目党支部共计38个，针对成都天府国际机场T2航站楼项目、金牛宾馆改扩建项目（二期）等15个重点项目实施“全生产周期帮扶”，公司领导班子成员通过现场办公方式重点培养支部书记在解难题、促发展、带队伍等方面的能力，帮助支部书记发挥“头雁效应”，充分激发项目党支部活力，确保重点项目施工生产有序推进。
四是勤做交流促提升。公司党委注重支部书记对内、对外双向交流，以参观交流和研讨等形式开阔支部书记工作视野。对内交流方面，公司党委组织48名支部书记到天府机场T2航站楼项目召开项目交流会，4名支部书记进行现场交流发言；各分公司党总支每年年初召开支部书记工作会议或现场会，为支部书记交流学习搭建平台。对外交流方面，公司党委组织46名支部书记到中建等兄弟单位进行现场参观学习；项目党支部书记充分依托项目甲方的“国”字背景，积极与甲方项目党支部展开支部间的交流和共建，促进与甲方的沟通与合作。
五是“政工续航”强后劲。公司党委启动“政工续航”，抓紧抓实政工后备队伍建设。通过层层选拔，挑选出两期44名学员参加“政工续航”培训，通过集中学习、重点培养、书记带徒等方式，加快支部书记后备人才的培养。截止目前，共举办集中脱产培训2期40人次，各分公司组织书记带徒18人次。目前第一批“政工续航”学员中已有13人走上书记(副书记)岗位，一人进入公司中层干部序列；第二批学员中已有4人被任命为支部书记(副书记),独当一面开展党支部工作。
目前，华西十二公司党委共有支部书记（副书记）53人，其中35岁以下占54.3%，本科以上学历占76.6%，综合能力得到较大提升，构建了60至90梯队完整的书记队伍，形成了十二公司支部书记名片，成为公司高质量发展的重要推动力。
文/廖霞
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