3月23日上午，公司召开了“十四五”发展规划编制工作领导小组第一次会议，公司领导班子成员、规划编制工作领导小组成员、各党总支、直属党支部书记等30人参加会议。公司党委书记朱军出席会议并作了讲话，总经理赵崇贤出席会议。会议由公司总会计师尹德富主持。
尹德富首先向参会人员传达了集团《关于做好集团公司“十四五”发展规划编制工作的通知》的文件精神。接着宣布了公司成立编制“十四五”发展规划的组织机构，由党委书记朱军任组长，总经理赵崇贤和总会计师尹德富任副组长，成员有公司常务副总经理吴伟、总工程师黄光洪、总经济师刘波和副总经理胡锐，其中尹德富兼任办公室主任，负责办公室日常事务。随后，尹德富对公司“十四五”发展规划编制工作做了部署安排：主要对总体要求、主要任务、重点任务和进度安排等方面做了具体要求。他表示，从各项经营指标来看，公司“1233”战略能够确保胜利完成，各部门、各单位要大力支持规划编制工作，确保新发展规划的顺利出台和实施。
朱军就编制“十四五”发展规划提出工作要求：一是要正确认识企业战略规划的重要性。企业战略规划是企业依据外部环境和企业自身条件的状况及其变化来制定和实施战略，并根据对实施过程和结果的评价和反馈来调整，制定新的战略的过程。建筑行业竞争日趋激烈，公司也面临着新的发展机遇，就需要制定新的战略规划来引领公司发展，需要从组织架构、机制、人才和企业文化方面给予新的支撑。二是要准确把握战略规划的核心内容。要从规模、财务、创新、社会责任等四个方面来制定科学合理的目标体系。三是要严格落实战略规划工作安排和要求。各部门、各单位要积极参与新战略规划制定工作，严格按照工作要求和纪律要求完成各项工作。他要求，各单位要根据公司战略规划，结合本单位实际，认真研究未来五年的目标任务和实现路径。
2020年是公司“1233”战略收官年，制定新战略规划势在必行。本次会议从全局角度统一思想认识，明确任务责任，为推动“十四五”发展规划编制工作奠定了思想基础。
文/赵佳
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