11月22日，集团总会计师田世云、市场经营部部长陈颖锐、财务部高级主管孙丽敏、资金结算中心副主任徐虹、法律债权部姜颖到华西十二公司调研指导工作。公司在家领导及相关部门负责人参加会议。
会上，十二公司总经理赵崇贤代表公司领导班子，分别从市场经营、资金管控、成本管理、债权法务等几个方面的工作进行了详细汇报。同时，分析了公司目前存在的问题，并从强化市场经营、提高防控能力、加强人才培养和加强债务管控四个方面梳理了下一步的工作打算。随后，公司领导班子成员分别从各自分管工作，补充汇报了公司各项工作的最新进展情况和存在的问题。
田世云充分肯定了十二公司取得的各项成绩，并对十二公司今后的工作提出六点要求：一是要真抓敢管，进一步推动公司高质量发展，提高盈利能力，一定要杜绝出现新项目的亏损。二是要常态化抓好结算工作，制定具体措施，明确结算责任，不能出现久拖不决的情况，抓好项目竣工结算以化解资金风险。三是要确立好资金计划，确保“两节”资金不出现问题。四是要处理好新任务承接策略，以开放、积极的心态看待国家房地产调控政策对公司的影响。五是要提前规划，加强账务清理，有效降低公司资产负债率。六是要加强财务后备人才培养，建立人才库和晋升通道，保障财务后备人才健康成长。
最后，赵崇贤代表公司领导班子作了表态，感谢集团把调研工作的第一站放在了十二公司，感谢集团领导长期以来对十二公司的关心、支持和帮助。公司领导班子会切实抓好、抓实各项工作，确保公司总体平稳有序的发展。
文、图/邝翼星
川公网安备 51010602000716号