11月5日,四分公司召开机关管理人员大会,分公司班子成员、副三总师、部门负责人及全体机关管理人员参加会议,会议由副总经理何诗涛主持。
首先,分公司党总支书记马春宣读了霍龙飞的任职通知,任命霍龙飞为华西十二公司四分公司总经理助理、副总工程师。随后,霍龙飞作任职交流发言,表示感谢公司、分公司的信任,非常荣幸加入到四分公司这个团队。他对今后在新的工作岗位如何更好开展工作提出了思路和规划,针对分公司技术管理工作,他从人才队伍建设、加强技术与现场及商务的融合、技术管理制度化以及强化技术储备等四个方面的内容进行了交流。
会上,分公司总经理杨四维代表分公司对霍龙飞的到来表示欢迎,对霍龙飞的工作思路表示赞同,希望他在四分公司大胆开展工作,为公司的发展添砖加瓦。为确保年终各项生产工作顺利进行,针对目前分公司生产经营形势,杨四维对机关管理工作的良性运行进行了形势任务教育,并对年底工作进行了安排部署。他要求一是各部门要转变工作作风,强化基础工作,加强过程管控;二是分公司要加强日常管理,完善各部门制度考核;三是各部门作为项目的后盾,要履行好指导、帮助、协调、提高项目的工作职责;四是针对金牛宾馆等重点项目要重点指导帮助。
随后,马春结合近期工作对全体参会人员提出了几点要求。第一,机关作为分公司的首脑中枢,要与项目部共同协作发挥好职能作用,推动分公司良性发展。要坚持严实的工作作风,加强组织纪律建设,做到“首问责任制”;要不断提升对基层项目的服务态度、办事效率和管理标准。其次,各部门要认真梳理年度工作完成情况,做好完成全年目标的最后冲刺,并提前做好总结分析和思考明年工作计划。最后,希望各部门要关注好重点工程管理,做好重点督促和帮扶。
通过此次会议,为分公司机关管理工作提出了进一步要求,明确了管理重点。接下来,在分公司领导班子的团结带领下,分公司机关将立足本职工作,切实改进和提升管控质量,充分发挥全员主观能动性,凝聚全员合力,确保完成分公司年度各项工作目标任务,为公司健康高质量发展作出积极贡献。
文/谢敏