10月23日至24日，公司项目经理综合能力提升第二期培训班在西南交通大学举办，共70名项目经理参加了此次培训。
公司副总经理胡锐出席开班仪式并致辞。在开班仪式上，胡锐通报了公司1至9月施工产值情况，并以“强化项目管控，深化提质增效”为主题，对参培项目经理提出三点要求：一是带着责任学，全体学员要强化战略引领，坚持战略定力，在2020年顺利实现公司1233战略；二是带着问题学，面对各种新形势、新问题，要主动适应各种新要求，着力提升项目成本管理的及时性和敏锐度，坚决杜绝亏损项目；三是带着目的学，要努力成为善于经营、精通管理的项目经理，打造出更多的精品工程和效益工程。
培训课程包括《工程策划与项目精细化管理》、《施工企业精细化管理实务》等极其实用的主题，同时将案例分析贯穿整个课程。课堂上，学员们积极参与各类施工案例分析讨论，与培训老师就诸多项目施工管理的实际问题进行充分交流。培训结束后，各小组学员纷纷表示收获颇丰，通过培训对项目精细化管理有了更深刻的理解，在未来的工作中，将坚定不移地以强化项目管控为着力点，推动项目管理全面升级，助力公司持续健康发展。
华西十二公司2019年项目经理培训实行全覆盖模式，旨在通过对项目经理层面的培训，全面提升项目的整体管理水平和盈利能力，提升企业竞争力。
文/邓刚
川公网安备 51010602000716号