近日，绵阳分公司召开了2020年春节前回收工程款会议，分公司领导班子、部门负责人及各项目主要管理人员共计40余人参会。会议由分公司财务部部长主持。
会议首先由财务部对分公司即将执行的《规范项目月度收支计划报送，信用证、汇票申报、资金计划及支付的规定》内容进行了宣讲和解读，对截止目前收支款情况进行通报并对2020年春节前工程款回收工作进行了动员，要求项目完成和超额完成上报的计划收款数。随后由债权法务部对分公司诉讼情况进行了通报，并对新制定的债务报表进行讲解，要求项目部增强风控意识，加强债权债务的过程管控。
分公司副总经理晏毅针对2020年春节前实际收款期间短，分公司资金回收难度大，债务风险高的特点，提出项目部需要未雨绸缪，提前部署安排好春节前工程款回收工作，对项目的债权债务风险进行梳理，并制定好完备的计划和措施。加大债权回收力度，做好资金储备，确保春节前的资金支付工作和稳定工作正常有序。会上，他对2020年春节前工程款回收工作作出具体安排：一是在建项目多与甲方沟通争取多收款，并且尽量减少2019年10、11、12月资金支付统筹到春节支付。二是项目部认真填报2019年10、11、12月，以及2020年1月预计收支计划表，分公司每月20号对资金收支情况进行会诊和确保计划落实。三是积极采取多形式多手段的方式进行款项回收，对重点项目必须蹲点催办决算和催收工程款。四是需要采取法律武器解决的问题，债权法务部和项目部应主动出击，同时项目经理必须全程协助。五是财务部严格按流程办理业务，完善财务手续。
最后，分公司党总支书记贾先文希望全体干部职工“不忘初心，牢记使命”，履职尽责，切实工作，为分公司健康发展，担负起自己的责任和使命。
文/林佳
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