8月15日，华西十二公司召开“不忘初心、牢记使命”主题教育调研成果交流会，公司领导班子成员参加会议，公司党委工作部、纪检监察部和总经办负责同志列席会议。
自主题教育开展以来，公司党委一直严格按照集团主题教育工作方案开展各项相关工作，深入基层开展调查研究则是重点工作之一。公司8位领导班子成员分别根据分管工作，确定调研课题，期间还召开集体研讨学习会，讨论调研阶段性成果。深入基层开展调研共48次，最终形成调研报告8份，于调研成果交流会上进行分享交流。
调研成果交流会上，公司领导班子成员逐一汇报成果，汇报之后，大家积极展开交流讨论，结合工作实际和各自分管工作，发表了对每个课题的意见和建议，有效形成合力，切实解决公司发展中所面临的各种问题。
公司党委书记朱军的调研课题是：始终坚定战略布局，着力弥补突出短板，加快推动公司高质量发展。首先分析了几年来公司坚持“两新两高”战略所取得的跨越式发展；随后深入剖析公司存在的五大短板；最后提出深化“两新两高”战略布局，着力弥补短板的具体举措。
公司总经理赵崇贤的调研课题是：协调解决好公司发展和资源匹配矛盾促进高质量发展。就工程管理、成本管控、财务管理、人力资源、债权法务五个方面分析公司当前面临的困境，并针对这些问题提出了5个大点27个小点的解决措施。
公司副总经理吴伟以近三年人力资源数据为依托，创造性提出“双序列”模式。公司总工程师黄光洪研究分析技术创新在提高公司核心竞争力和经济效益中的重要作用。公司纪委书记、工会主席冯刚分析了公司业务部门党风廉政建设工作现状和履行监管责任中存在的问题，并提出了六条改进措施。公司总会计师尹德富分析了公司主要经济指标，资金面临的压力及应对措施。公司总经济师刘波对生产资源集中采购与施工生产、生产资源集中采购出现问题进行了深入分析。公司副总经理胡明亮分析了天府国际机场建设作为公司一号工程所面临的紧迫形势任务，提出了解决困难的具体办法。
会议要求班子成员根据调研中存在的实际情况，明确下一步的具体工作，将责任明晰，制定解决措施、责任人及责任部门并落实到位，确保所有问题得以解决，从而实现公司高质量发展。
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