6月5日，四分公司召开了项目管理研讨会，分公司班子成员、项目经理、部门负责人共20余人参加了会议。会议由分公司副总经理何诗涛主持。
会议主要围绕项目管理和经营两个主题展开头脑风暴，分公司班子成员以普通参会者的身份参与到讨论中，鼓励大家畅所欲言，集思广益，发挥创造性思维。参会人员就会议主题各抒己见，打破了平日开会常规，积极思考，充分发表自己看法，产生了思维的碰撞。通过头脑风暴的方式，大家针对经营思路、资源配置、资金管理、团队建设、工具化措施、工序标准化、劳务用工、文化建设等方面提出了40多条建设性意见，并就意见逐个展开研讨，分析问题产生的深层次原因，探讨建议的可行性。
分公司总经理杨四维就资源、管理团队、财务、成本和经营等五个方面的问题给大家上了一堂生动形象的案例课，并鼓励项目经理要提高思维高度，用“现场赢得市场”，当一个让员工“信服”、“折服”的“领头羊”。
此次会议议程紧凑、气氛和谐、干货满满。通过此次会议，使得管理人员开阔了思路，统一了思想，激发了创造性思维，为分公司下一步发展把握了方向，明细了思路，提出了重点。接下来，分公司将继续围绕集团“1235”战略规划和公司“1233”战略规划，立足公司和分公司2019年工作主题，充分发挥全员主观能动性，凝聚全体合力，为实现集团“打造中国一流建设集成商”这一美好愿景而不懈努力!
文/杨欢
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