会议中，项目部提出了有关本次“高质量月”活动的具体实施措施，一是要完善施工前的各种方案，做到有据可依，有方案支撑现场的施工；二是要做到样板先行，各项工序施工前先做样板，样板验收合格后统一按照该标准进行现场大面积施工；三是要严格执行三检制，统一标准，对现场成品的质量检查制定完整措施。通过事前、事中、事后的各环节管控模式，加强对质量的要求，达到本次活动的意义并能延续推广下去。项目部希望通过本次“高质量月”活动，能有效提高工程项目质量，制定切实的质量管理措施，通过意识决定行为，行为决定结果，加强各方对完成高质量施工的意识。
尹胜表示，质量是施工单位的生命，华府279项目的三方单位都对高质量有着高度统一的认识。从集团到公司再到分公司，都对质量有着严格的要求以及规范，项目部也会从始至终对施工质量进行严格监管。最后项目部做出承诺：要对提升施工质量进行专项课题研究，施工过程中对各项工艺进行严格要求，依照公司、分公司、指挥部的统一标准，以本次活动作为一个契机，将质量管理工作推上一个新的台阶。
文/蔡怡他
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