为落实公司人才培养扩容提能的各项部署工作，提升项目经理后备人才的综合管理能力及职业素养，帮助项目经理后备人才尽快走上项目经理岗位。8月29日-31日，华西十二公司在西南交通大学九里堤校区创新大厦举办了2018年人才培养扩容提能项目经理后备人才第一期培训班。
华西十二公司54名项目经理后备人才参加此次培训。这54名项目经理后备人才是经过个人自荐、组织推荐、资格审查、面试考核和公开选拔等层层环节，才最终进入到公司项目经理后备人才库。
8月29日，《高绩效团队建设与执行力》课程从高绩效团队、团队执行力两个方面，讲解如何打造高绩效优秀团队，培养优秀员工，高效实现公司经营战略目标。课程互动性很强，学习紧张有序但又不失轻松愉快的良好气氛。
8月30日，《情绪与压力管理》课程教会学员们该如何面对压力，管理情绪，“人生不如意十之八九”，生活在竞争激烈的现代社会，每个人都要面对来自工作、生活、学习和情感等多方面的压力，能够正确处理情绪和压力，将是一名优秀项目经理必须具备的能力。
8月31日上午的《建筑行业未来发展形势研判》从“对企业生命体的定位和把握、我省建筑业的现状和困惑、建筑业转型发展的几点考量、建筑行业前景光明任重道远”四个方面出发，谭新亚老师为学员们深度讲解了如何实现企业基业长青的梦想，以及如何在商场“丛林法则”的作用下依然坐稳行业佼佼者。
8月31日下午，《商务礼仪及商业行为规范》从仪容/仪态/服饰、商务交往的礼仪、商务应酬的礼仪、拜访客户的礼仪、办公区礼仪、商务文书的礼仪等方面对学员们进行了全面系统的培训。
培训期间，学员们严格遵守培训考勤，积极参与课堂互动，以良好的学风和团队精神得到了公司领导和培训机构的高度认可。通过此次培训，学员们提升了综合管理能力、开阔了眼界视野，为以后更快的走上项目经理岗位打下了良好基础。
华西十二公司人才培养扩容提能项目经理后备人才第一期培训班的圆满收官，标志着公司在培育人力资源、加强人才培养和梯队建设方面迈出了实质性的一步。今后，公司将不断加大对中层干部、后备人才及关键技术岗位人才的培训力度，为公司的持续健康发展建立起一支德才素质好、数量充足、结合合理、敢打硬仗的管理人才队伍。
文/唐骥 邓刚
川公网安备 51010602000716号